NIKE验厂实施的一般步骤：
A.策划与沟通：
1.NIKE会与供应商或制造商预先沟通，明确验厂的目的、要求和流程。
2.双方在一定期限内共同策划和安排验厂计划。
B.提交申请与资料：供应商或制造商需要向NIKE提交验厂申请，并提供相关资料，如工厂布局图、员工名单、工时表等。
C.访问安排：
1.NIKE的验厂代表会与供应商或制造商约定访厂日期和时间，确认访问安排。
2.告知供应商或制造商需要提供的材料或文件。
D.准备材料：供应商或制造商根据要求准备相关文件和材料，如工时记录、工资单、工厂安全策略等。
E.实地检查与评估：NIKE的验厂代表对工厂进行实地检查和评估，包括生产设备、工作环境、卫生条件、工时制度、工资支付等方面的符合性。
F.记录和评估：验厂代表详细记录观察和评估结果，包括合规程度、存在的问题和改进建议。
G.反馈与行动计划：
1.NIKE将验厂结果反馈给供应商或制造商，并与他们共同制定改进计划和时间表。
2.NIKE监督和评估改进计划的执行情况。
H.综合评估与结果通知：
1.NIKE根据供应商或制造商的改进情况，综合评估他们的工厂是否符合NIKE的要求和标准。
2.向供应商或制造商正式通知验厂结果，并根据结果决定是否继续与其合作。
在NIKE验厂过程中，常见的违规事项包括：
A.劳工权益方面：
1.非法雇佣童工或未成年工。
2.工资低于Zui低工资标准或拖欠工资。
3.超时加班或无加班费。
4.侵犯工人权利，如搜身、体罚等。
B.工作环境与安全方面：
1.工作环境恶劣，如通风不良、照明不足等。
2.安全设施不足或不符合要求，如消防设施不足、未进行安全培训等。
3.宿舍条件不达标，如住宿拥挤、卫生条件差等。
C.生产质量方面：
1.生产过程控制不严，导致产品质量问题。
2.缺乏有效的质量控制和质量保证措施。
D.环境保护方面：
1.工厂未采取必要的环保措施，导致环境污染。
2.化学品管理不当，存在安全隐患。
E.商业道德方面：
1.工厂在社区参与、员工福利和反腐败等方面的表现不佳。
2.存在贿赂、腐败等不当商业行为。
3.文件记录不完整或不准确，无法证明工厂的合规性。
F.管理体系方面：
1.工厂未获得必要的认证或许可证，如安全生产许可证、环境管理体系认证证书等。
2.管理体系不完善或未有效运行。
为了避免这些违规事项，供应商或制造商应提前了解NIKE的验厂标准和要求，进行全面的自查和整改，确保在验厂前达到NIKE的要求。加强与NIKE的沟通与合作，共同推动供应链的可持续发展。