工厂概述部分
工厂简介
营业执照
公司组织架构图
厂区/厂房平面图
生产工序流程图
管理职责
质量方针政策
管理评审记录
客户满意度调查表
客户投诉处理记录
质量管理体系
ISO9000证书及近一次外审报告
质量手册
质量计划
程序文件
文件更改收发记录
培训
员工培训计划
各个部门培训记录
QC培训记录
产品实现
先期产品质量策划运行相关文件
潜在失效模式及后果分析
控制计划（MCP）
标准样板流程程序
作业指导书
客户相关流程
订单评审和客户关注程序和记录
设计与开发
开发设计控制程序
设计计划或任务书及审核记录
验证和确认记录
设计输出（技术文件、BOM表、包装清单）
设计变更记录
采购
供应商评审程序和记录
供应商清单
采购单、采购合同
来料中产品的书
来料验货标准及规格书
来料检查、测试报告
来料收发记录
生产和服务的提供
设备维护计划和流程
设备维护时间表及记录
仪器、设备、量具包装及保存程序
巡拉记录
IPQC检验测试标准、记录
终检检验测试标准、记录
发货记录
监视和测量设备的控制
机器设备校验程序
仪器设备校验计划
仪器设备清单、内外校记录报告
测量系统分析相关文件/记录
持续改进
纠正与预防措施记录/报告
不合格品的控制
不良品处理记录
不良品退货、让步接收记录
监控和测量
内部审核计划、记录
工程变更通知书
关键产品控制、改进计划及相关记录
了解验厂要求：供应商需要详细了解Lowe's的质量验厂要求，包括EQA审核的标准和流程。
文件准备：根据自检表准备所有必要的文件和记录，确保所有文件都是新的并且符合要求。
现场准备：确保工厂的现场条件符合Lowe's的质量标准，包括生产流程、员工工作环境和安全措施。
员工培训：对员工进行培训，确保他们了解质量控制的重要性，并且能够按照Lowe's的要求执行工作。
预审核：可以进行预审核以识别潜在的问题，并在正式审核前进行整改。
审核跟进：在正式审核后，根据审核报告进行必要的整改，并准备迎接可能的跟进审核。
持续改进：在通过审核后，也需要持续改进质量管理系统，以满足Lowe's的持续要求。