确保供应链道德标准：通过审核来确保供应链中的供应商遵循道德标准，实现可持续的供应链管理。这包括保护劳工权益、保障健康安全、保护环境和维护商业道德。
提升企业国际竞争力：SEDEX验厂帮助企业展示其在社会责任方面的表现，赢得全球买家的信任和合作，提升企业的国际竞争力。
风险管理：SEDEX平台提供了评估和管理供应链风险的工具和资源，帮助企业及时识别和应对潜在风险。
成本效益：通过共享数据和信息，减少重复的审核和评估过程，降低企业的成本和资源投入。
提升声誉和品牌形象：通过加入SEDEX并通过审核，企业可以展示其对社会责任的承诺和实践，建立企业的良好声誉和品牌形象。
劳工权益保障不足：如加班时间过长、工资低于法定标准等。解决策略是建立完善的工时制度和薪酬体系，确保员工权益得到充分保障。
工作环境与设施不达标：如生产车间存在安全隐患、卫生条件差等。解决策略是加大投入力度，改善工作环境和设施；建立定期检查和维护制度，确保设备和设施的正常运行。
文件管理混乱：工厂缺乏系统化的文件管理制度，导致文件丢失、记录不全等问题。为解决这一问题，工厂应建立完善的文件管理制度，确保文件的真实、准确和完整。
产品质量不稳定：工厂未建立完善的质量管理体系，生产过程中的质量控制不足，导致产品质量不稳定。为解决这一问题，工厂应建立完善的质量管理体系和检验制度，加强生产过程中的质量控制和检验工作。
对认证标准理解不深入：不少企业申请前对SEDEX认证标准仅停留在表面，如认为按时支付工资就符合劳工标准，而实际对工作时间、休息休假、劳动保护等有严格规定。应对策略是组织相关人员认真学习认证标准，确保管理体系和生产运营符合认证标准。
文件准备不充分或不真实：文件准备在认证中至关重要，一些企业因不重视文件管理，出现准备不充分或内容与实际不符情况。应对策略是建立完善文件管理体系，认真核对文件内容确保真实完整。
现场管理不到位：审核员实地审核会全面检查生产现场，若企业现场管理不善，存在安全隐患、环境污染、生产秩序混乱等问题，会影响认证结果。应对策略是加强现场管理，建立健全安全生产、环境管理和生产管理制度。
