WAL-MART（沃尔玛）验厂不合格的原因可能涉及多个方面，以下是一些常见的原因：
一、社会责任方面
使用童工：工厂雇佣未满法定年龄的员工，或未能有效验证员工的年龄，导致使用童工的情况。
强迫劳动：工厂存在强制员工加班、限制员工离职自由等强迫劳动的行为。
工时过长：员工工作时间超过法律规定的上限，或加班时间过长，未能保证员工的休息和休假权利。
工资福利不合规：工厂支付的工资低于法定低工资标准，或未提供法定的社会保险和福利待遇。
消防安全不达标：工厂消防设施不齐全、存在安全隐患，或员工未能接受必要的消防培训。
二、品质管理方面
品质管理体系存在缺陷：工厂缺乏必要的品质控制程序、检测设备不足或过期，导致产品质量不稳定或存在重大质量问题。
原材料和配件质量不达标：工厂采购的原材料和配件质量不符合要求，影响终产品的质量。
生产过程控制不严：工厂在生产过程中未能严格执行工艺要求和操作规范，导致产品质量不稳定或存在安全隐患。
三、反恐安全方面
供应链安全存在漏洞：工厂未能有效识别和控制高风险货物，或供应链中存在安全隐患。
缺乏必要的安全措施：工厂未能采取有效的安全措施来保护人员和货物的安全，如安装监控设备、限制人员进出等。
公司可经营多种欧麻验厂及ISO体系认证：如ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA等验厂辅导，服务区域全国各大城市及东南亚各国家。欢迎致电本公司更多咨询！
FCCA验厂是沃尔玛推行的一项工厂审核项目，目的是评估工厂的产量和质量控制能力是否符合沃尔玛的要求。为了应对FCCA验厂，工厂可以采取以下策略：
一、前期准备
深入了解FCCA验厂标准
详细了解沃尔玛的FCCA验厂标准和要求，包括工厂设施与环境、质量管理体系、来料控制、生产和过程控制、内部测试、终检验、人力资源和培训等方面的具体要求。
建立健全的管理体系
工厂应建立完善的管理体系，涵盖人力资源、安全生产、质量监督等方面，确保工厂运作的规范性和高效性。
准备必要的文件和资料
工厂需要准备一系列的文件和资料，如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等，以及质量管理体系文件、生产与工艺文件、员工文件、原材料与供应商管理文件等，以证明工厂的合法性和合规性。