ISO9001认证关注哪些要点 工厂如何做才能通过ISO9001认证

ISO9001认证关注的主要要点包括：

1. 领导作用和承诺：企业领导应积极参与质量管理体系的建立和运行，确保质量方针和目标的实现。

2. 全员参与：企业应鼓励员工参与质量管理，提高员工的质量意识和责任感。

3. 过程方法：识别和管理过程，特别是那些影响产品或服务质量的关键过程。

4. 风险管理：识别、评估和应对各种风险和机遇，以确保质量管理体系的有效性。

5. 绩效评估：对质量管理体系的绩效进行评估和持续改进，建立明确的绩效指标。

6. 知识管理：对知识进行管理，包括内部知识和外部知识的收集、整理、共享和应用。

7. 客户满意度：关注客户需求和满意度，确保产品和服务持续满足客户要求。

工厂要通过ISO9001认证，可以采取以下步骤：

1. 确定认证目标：明确认证的范围、目标人群以及期望达到的认证等级。

2. 组建认证团队：组建一个的认证团队，包括质量管理人员、技术人员、生产人员等。

3. 培训与内审：对全体员工进行ISO9001标准的培训，进行内部审核，检查现有管理体系是否符合ISO9001标准的要求。

4. 体系文件编写与实施：根据ISO9001标准的要求，编写一套完整的体系文件，并全面实施这些文件。

5. 外部审核与整改：接受外部审核，如果审核过程中发现不符合项，企业需要立即进行整改。

6. 获得认证证书：经过外部审核并符合ISO9001标准要求的企业，将获得ISO9001认证证书。

7. 持续改进与维护：获得ISO9001认证后，企业需要持续改进和维护其管理体系。

8. 选择认证机构：选择一家合适的认证机构，关注认证机构的资质、经验、声誉以及服务质量。

9. 实施体系文件化：建立一套完整的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

10. 培训与实施：对全体员工进行ISO9001标准和质量管理体系的培训，并逐步实施质量管理体系。

11. 内部审核与管理评审：定期组织内部审核和管理评审活动，发现体系中存在的问题和不足，并提出改进措施。

通过以上步骤，企业可以建立一套科学、规范、高效的管理体系，提高产品质量和客户满意度，赢得市场的认可和信任。