如果孟加拉WRAP验厂没有通过，企业可以采取以下措施来应对：
A.仔细阅读验厂报告：
1.详细了解不合格的具体原因和涉及的不符合项。
2.对不符合项进行重点分析，了解问题的性质和严重程度。
B.与审核团队沟通：
1.确认问题的严重性和整改的紧迫性。
2.了解审核团队的具体建议和期望。
C.制定整改计划：
1.根据不合格项，制定详细的整改计划，包括整改措施、责任人和整改期限。
2.确保整改计划具有可操作性，并能够在规定时间内完成。
D.实施整改措施：
1.按照整改计划，逐一落实整改措施。
2.加强内部管理，建立长效机制，防止类似问题发生。
E.跟踪整改效果：
1.对整改措施的实施效果进行跟踪和评估。
2.如有问题，及时调整整改计划，确保整改工作的顺利进行。
F.申请重新验厂：
1.在完成整改并确认效果后，向审核机构申请重新验厂。
2.准备充分的文件和资料，以证明工厂已经符合WRAP验厂的要求。
至于WRAP验厂审核的难点，主要包括以下几个方面：
1.标准不断更新：WRAP验厂标准不断更新，要求企业紧跟标准变化，及时调整生产和管理方式。这给企业带来了一定的压力和挑战。
2.劳工权益保障：在一些发展中国家，劳工权益保障问题仍然突出。企业在生产过程中需要确保工人的合法权益得到充分保障，这也是WRAP验厂审核的重点之一。
3.环境管理要求：WRAP验厂对企业的环境管理能力也有较高的要求。企业需要采取措施减少对环境的影响，实现绿色生产。这可能需要企业投入更多的资源和精力。
4.供应链透明度：WRAP验厂要求企业确保供应链的透明度，对供应商进行严格的评估和选择。这可能需要企业对供应链进行深入的调查和了解，以确保供应链的合规性。
5.审核费用较高：WRAP验厂审核费用较高，对于一些规模较小的企业来说，承担这些费用可能存在一定的困难。
孟加拉WRAP验厂未通过时，企业应积极应对，仔细阅读验厂报告，与审核团队沟通，制定并实施整改计划，并跟踪整改效果。企业需要关注WRAP验厂标准的更新和变化，加强劳工权益保障和环境管理，提高供应链透明度，以确保顺利通过WRAP验厂审核。