一、前言
1·目的：明确BSCI验厂的目的，即确保企业在劳工权益、工作环境、环境保护和商业道德等方面达到一定的标准。
2·重要性：阐述通过BSCI验厂对企业品牌、市场竞争力以及可持续发展等方面的重要性。
二、准备阶段
1·了解标准：深入研究BSCI验厂的标准和要求，确保对各项条款有清晰的理解。
2·组建团队：成立专门的验厂准备小组，包括管理层、人力资源、生产、品质等部门的关键人员。
3·自我评估：根据BSCI标准进行一次全面的自我评估，识别潜在的不符合项。
4·制定计划：针对自我评估中发现的问题，制定详细的改进计划和时间表。
三、文件准备
1·员工手册：确保员工手册内容符合BSCI标准，包括劳动合同、工时、工资、福利等方面。
2·工时与工资记录：准备完整的工时和工资记录，确保数据的准确性和合法性。
3·健康与安全文件：提供有关工作环境、职业健康和安全方面的文件，如风险评估报告、安全操作规程等。
4·环保文件：展示企业在环境保护方面的努力和成果，包括环境影响评估、废弃物处理等文件。
四、现场准备
1·工作环境：确保工作场所整洁、安全，符合BSCI标准的要求。
2·员工访谈：准备员工访谈的场地和流程，确保员工能够自由表达意见。
3·展示区域：设置产品展示区域，展示企业的生产能力和产品质量。
4·文件展示：准备好所有需要的文件，并确保它们易于查找和审阅。
五、审核流程
1·会议：与审核员进行会议，明确审核的目的、范围和时间安排。
2·现场审核：配合审核员进行现场审核，包括文件审阅、员工访谈和现场观察。
3·末次会议：参加末次会议，听取审核员的初步审核结果和建议。
六、后续改进
1·分析审核报告：仔细分析审核报告，识别不符合项和潜在改进点。
2·制定纠正措施：针对不符合项制定具体的纠正措施，并明确责任人和时间表。
3·BSCI标准。
4·跟踪验证：对改进措施进行跟踪验证，确保持续改进的有效性。