应对WAL-MART验厂中的问题，可以从以下几个方面进行准备和应对：
一、提前准备与了解
1.深入了解验厂要求：
供应商应提前了解WAL-MART的验厂要求和标准，包括社会责任、质量、反恐等多个方面。
制定详细的验厂准备计划，确保所有环节都符合WAL-MART的要求。
2.完善文件与记录：
确保所有员工的人事档案完整，包括合同、保险、培训记录等，并符合当地法律法规。
准备好生产记录、质量管理体系文件、环保记录等相关文件，并保持更新和完整性。
二、现场管理与整改
1.优化生产环境：
提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，确保生产环境的安全和卫生。
对机械设备进行安全检查和改造，确保安装有必要的防护装置。
2.加强现场管理：
确保生产现场整洁有序，各类物品管理规范。
消防通道保持畅通无阻，消防器材状态有效。
3.针对问题进行整改：
对于在验厂过程中发现的问题，应立即进行整改，并在规定时间内提交整改报告。
制定明确的改进措施，确保问题得到彻底解决。
三、员工管理与培训
1.确保员工权益：
遵守劳动法规，确保合理的工作时间和加班管理，以及合法的工资支付。
禁止雇佣童工，确保员工年龄符合法律法规要求。
2.提升员工素质：
对员工进行反歧视、多元化以及职业健康等方面的培训，提升员工的素质和意识。
确保员工了解并遵守WAL-MART的验厂标准和要求。
四、供应链管理与合作
1.强化供应链管理：
对供应商进行严格的审核和监督，确保供应商也符合WAL-MART的验厂要求。
定期对供应商进行评估和审核，确保其持续合规。
2.建立持续改进机制：
定期对验厂准备和审核过程进行反思和
根据WAL-MART的反馈和建议，不断优化和改进工厂的管理和生产流程。
五、沟通与配合
1.与审核员保持良好沟通：
2.与审核员保持良好的沟通，尽早发现并解决问题。
3积极配合审核员的工作，确保验厂过程顺利进行。
4.关注员工访谈：
员工访谈是验厂过程中的重要环节，应关注访谈的详细过程和细节。
确保访谈内容真实、准确，反映工厂的真实情况。
5.应对WAL-MART验厂中的问题需要供应商在多个方面进行准备和应对。通过深入了解验厂要求、完善文件与记录、优化生产环境、加强现场管理、确保员工权益、提升员工素质、强化供应链管理、建立持续改进机制以及与审核员保持良好沟通等措施，供应商可以顺利通过WAL-MART验厂并持续保持合规性。