深圳IATF16949认证的核心原则 GSV认证的意义与价值

1.以顾客为中心：

企业应明确并深入理解顾客的需求和期望，确保所有活动都以满足顾客为中心。

通过持续改进产品和服务，不断提升客户满意度，进而增强客户忠诚度。

2.领导作用：

企业高层领导应确立组织统一的宗旨及方向，制定质量方针和目标。

提供必要的资源支持，推动质量管理体系的持续改进，并营造积极向上的组织文化。

3.全员参与：

鼓励全体员工积极参与质量管理活动，提高员工的质量意识和责任感。

通过培训和教育，提升员工的技能和综合素质，为质量管理体系的有效运行奠定基础。

4.过程方法：

将质量管理融入产品实现的全过程中，注重对过程的控制和管理。

通过系统化的过程管理，确保产品从设计、生产到交付的每一个环节都得到有效控制。

5.持续改进：

持续改进是组织的一个永恒目标，企业应通过不断改进来实现更高的业绩水平。

采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环等持续改进方法，不断寻找改进机会，提升质量管理水平。

6.基于事实的决策：

有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

通过收集、分析和利用数据和信息，为质量管理体系的改进和决策提供科学依据。

7.与供方互利的关系：

企业与供应商之间应建立紧密且互利的合作关系。

通过共同协作和改进，提升供应链的整体质量水平，实现双赢局面