


针对孟加拉TARGET验厂中快速解决不符合项的方法,可以从以下几个方面入手:
需要仔细研究TARGET验厂报告中提出的不符合项,明确其具体内容和要求。这包括不符合项的描述、原因、影响以及TARGET期望的改进方向。只有准确理解不符合项,才能有针对性地制定解决方案。
根据不符合项的具体内容,制定详细的整改计划。整改计划应包括以下内容:
1.整改措施:明确针对不符合项的具体整改措施,确保措施具有可操作性和有效性。
2.责任部门和人员:指定负责整改的部门和人员,确保整改工作有人负责、有人跟进。
3.完成时间:设定合理的整改时间节点,确保整改工作能够按时完成。
制定好整改计划后,需要迅速执行整改措施。这包括:
1.资源调配:确保整改所需的资源(如人力、物力、财力)得到及时调配。
2.现场整改:对生产现场、设备、文件记录等方面进行现场整改,确保符合TARGET的要求。
3.员工培训:对涉及整改的员工进行必要的培训,确保他们了解整改要求和操作方法。
在整改过程中,需要加强内部审核和监控,确保整改措施得到有效执行。这包括:
1.定期检查:定期对整改进度进行检查,确保各项工作按计划进行。
2.问题反馈:及时发现和解决整改过程中出现的问题,确保整改工作顺利进行。
3.记录管理:对整改过程中的文件和记录进行管理,确保信息的准确性和可追溯性。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 各类欧美客户验厂,国际认证,ISO管理体系等 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









