SGP验厂实施阶段解析
（基于SGP认证流程与行业实践，系统梳理企业需经历的四大核心阶段及关键任务）
一、阶段一：准备与启动阶段
目标：明确认证需求，组建项目团队，完成基础资料收集。
关键任务：
高层决策
确认参与SGP认证的战略价值（如客户要求、市场准入、品牌提升）。
案例：某包装企业因获得迪士尼SGP认证，成功进入其全球供应商名录，订单量增长25%。
组建项目组
环保专员：负责化学品管理、废弃物处置。
HR经理：审核劳工权益、工时薪酬。
生产主管：优化能源与资源使用效率。
成立跨部门团队（生产、环保、HR、采购），指定项目负责人。
角色分工：
差距分析
对照SGP标准（环境、社会、管理三大模块）自查现状，识别高风险项。
工具：使用SGP《自评清单》逐项打分，记录不符合项（如“未使用环保油墨”“危废处置无记录”）。
制定预算与计划
自查与整改：2-3个月
正式审核：1天
整改跟进：1-2个月
预算范围：认证费（约2万-5万元）+整改费用（视企业规模而定）。
时间规划：
二、阶段二：整改与体系优化阶段
目标：消除不符合项，建立符合SGP要求的管理体系。
关键任务：
环境管理优化
安装能耗监测系统，优化设备运行时间（如夜间低谷电价时段生产）。
目标：单位产值能耗≤行业基准值（如胶印企业≤0.15吨标煤/万元产值）。
分类收集废纸、废版、废溶剂，委托有资质单位回收。
案例：某书刊印刷厂通过安装油墨回收装置，年减少危废产生量15吨。
化学品替代：改用SGP认证的环保油墨（如大豆油墨）、水性胶水。
废弃物减量：
能源管理：
社会责任落实
为接触化学品岗位配备PPE（防护口罩、手套），定期组织职业健康检查。
消防演练：每半年1次，留存照片与签到记录。
禁止童工、强迫劳动，确保工资≥当地低工资1.5倍。
案例：某印务公司通过优化排班，将员工加班时长从每月60小时降至20小时。
劳工权益：
健康安全：
公司可经营多种欧麻验厂及ISO体系认证：如ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA等验厂辅导，服务区域全国各大城市及东南亚各国家。欢迎致电本公司更多咨询！
SCAN验厂介绍及相关资料
一、SCAN验厂介绍
1. 定义与发起方定义：SCAN（Supplier Compliance AuditNetwork，供应商合规审核网络）验厂是由英国BSI（英国标准协会）牵头，联合沃尔玛、亚马逊等大型零售商、品牌商共同开发的审核项目。它旨在建立一套统一、规范的供应商合规审核标准，帮助品牌和零售商更高效地评估和管理全球供应链的社会责任、环境、商业道德及反恐安全等多方面表现。
发起方背景：BSI是全球的标准制定和认证机构，在质量管理、社会责任等领域拥有丰富的经验和知识。沃尔玛、亚马逊等大型企业拥有庞大的全球供应链，对供应商的合规性要求严格，需要一套统一的审核标准来提高供应链管理效率。
行业范围：适用于各类制造业供应商，如服装、玩具、电子、家具等行业。无论企业规模大小，只要为参与SCAN项目的品牌商或零售商提供产品或服务，都可能面临SCAN验厂。
供应链环节：涵盖从原材料采购、生产加工到成品包装、运输等整个供应链环节。例如，一家服装供应商不仅要关注自身的生产合规性，还需要确保其原材料供应商也符合相关标准。