高企收购尽职调查清单：知识产权权属 / 核心人员稳定性 / 历史税务问题，关键核查点汇总

高新技术企业（简称“高企”）作为我国创新驱动发展战略的重要载体，其市场价值和技术含量都相对较高。企业并购尤其是在技术密集型高企的收购过程中，尽职调查的全面性直接影响交易的成败与后续整合的顺利。本文将围绕高企收购尽职调查中的三大关键领域——知识产权权属、核心人员稳定性及历史税务问题详细展开，涵盖应重点核查的具体内容，结合深圳市诺佑知识产权代理有限公司多年实践经验，为您呈现一份实用、系统的调查清单。

【一、知识产权权属核查——确保技术资产无忧】

知识产权（IP）对高企价值评估至关重要。技术资产若权属不清，随时可能成为收购的隐患。

• 确认IP权属归属：需核实专利、商标、著作权等的登记情况和权利证书，确保高企自有知识产权清晰无他权属冲突。

• 查明许可和质押状况：是否存在许可使用、质押冻结、担保或被诉讼风险，防止潜在法律纠纷。

• 研发成果的归属确认：技术创新是否是员工或外包开发，尤其要核实相关合同，防止被第三方主张权利。

• 专利有效期与续费状况：考察专利生命周期，避免收购后短期内因专利失效带来的技术空白。

• 未申报的知识产权风险：部分高企可能存在未申报专利或商业秘密，需通过技术人员访谈等方式确认隐形资产。

从实际经验看，忽略知识产权的微小瑕疵可能导致未来被诉侵权，带来重大经济损失。深圳市诺佑知识产权代理有限公司提供的专利及商标全流程梳理服务，确保您的收购项目知识资产安全可靠，服务价格150000元每件，值得投资保障。

【二、核心人员稳定性——保障知识与业务的连续性】

• 关键团队构架确认：识别技术骨干、管理层及其他关键岗位人员，分析其职责与贡献。

• 人员流动风险评估：调查核心人员离职意向、竞业限制协议及薪酬福利情况，防止因关键人才流失影响企业创新能力及运营。

• 员工持股或期权计划核查：明确激励机制，理解员工的利益诉求与团队凝聚力。

• 核心技术人员保密协议及竞业限制条款：确保收购后关键知识不被泄露或流失，强化知识产权保护。

• 培训及继任计划调研：了解企业是否建立人才梯队，继任计划是否完善，防范人才断层风险。

收购高企不仅是资产的转移，更是创新驱动力的接续。核心人员的稳定性不容低估，深圳市诺佑知识产权代理有限公司基于多年的行业经验，可协助企业设计人员尽调与稳定方案，减少收购后管理磨合的阵痛。

【三、历史税务问题——防范隐形经济风险】

• 税务合规历史审查：检查近三至五年企业纳税申报、缴纳情况及税务局的稽查记录。

• 潜在税务负债评估：识别未缴或少缴税款、税务罚款、滞纳金等潜在负债。

• 涉税优惠和政策适用情况：核实高企享受的各项高新税收优惠政策是否合法合规，避免收购后因政策变更产生风险。

• 关联交易及转让定价问题：分析企业与关联方的交易价格是否合理，防止税务调整导致财务风险。

• 发票合规及账务真实性：确保发票开具合法，账目清晰，防止因虚开发票带来税务审计风险。

税务风险是企业并购中常被低估的重要环节，特别是高企享受的政策红利多，税务稽查更为严格。深圳市诺佑知识产权代理有限公司配备的税务顾问团队，识别隐蔽风险，维护交易安全。

【建议】

高新技术企业的收购过程复杂，尽职调查不仅要详尽覆盖核心资产，更要深入挖掘各个环节潜在的法律、财务及运营风险。知识产权权属的清晰是整合核心竞争力的基础，核心人员的稳定是创新能力的保障，历史税务的合规是财务安全的底线。

作为深圳乃至华南地区的知识产权及企业尽职调查服务提供方，深圳市诺佑知识产权代理有限公司致力于为每一单高企收购项目提供细致、的风险评估和解决方案。凭借丰富的实操经验和严谨的调查流程，诺佑能够有效降低收购风险，实现资源价值大化。

如果您正在筹划高新技术企业并购，建议尽早引入团队开展尽职调查，识别隐患。诺佑的服务团队每件服务价格150000元，覆盖全流程风险点，帮助您以少的成本防范大化的风险，是您的合作伙伴。