



A.提前准备核心文件与记录
1.员工档案:包含身份证复印件、劳动合同(明确工时、薪资条款)、入职登记表,确保员工人手一份且内容完整。
2.工资与考勤:近12个月工资表、考勤记录(工卡或电子打卡记录),需与生产记录交叉验证,避免连续30天全勤等异常数据。
3.社保与环保:社保缴纳证明(参保人数与员工总数一致)、环保许可证、危险废物处置合同及转移联单。
4.避坑技巧:使用Excel数据表核查考勤异常,确保工资表与考勤、产量记录一致。
B.强化工作场所安全
1.物理安全:车间安全通道宽度≥1.2米,应急灯断电后照明≥90分钟;灭火器每75㎡至少1具,定期检查并记录。
2.高风险岗位:喷漆、电镀等岗位需提供防护装备(口罩、手套、护目镜),化学品存储区设置防泄漏托盘,MSDS需中越双语张贴。
3.设备安全:生产设备安装防护装置(如皮带罩),避免机械伤害。
C.完善环保设施与记录
1.废物管理:危险废物(如废油漆桶)委托有资质第三方处理,保留转移联单;普通废物分类存放,回收率≥80%。
2.排放合规:废水处理设备定期检测,排放口安装在线监测设备;废气排放符合越南《环境保护法》。
3.节能减排:安装电表、水表,按月记录能耗数据;优先使用LED照明、变频空压机,单位产品能耗低于行业基准15%。
D.加强员工培训与反馈
1.培训内容:安全操作规程(如机械使用、化学品处理)、反贿赂与反歧视政策。
2.反馈机制:设立匿名投诉箱,每月收集员工意见;员工代表(每50人至少1名)定期参与管理评审。
3.模拟访谈:随机抽取不同部门、工龄的员工进行模拟访谈,避免统一背话术(审核员会交叉验证回答细节)。
E.建立内部审核与整改机制
1.自查清单:工资工时记录完整性、危险废物处理合规性。
2.整改优先级:红色问题(如童工、消防隐患)需在15天内提交整改方案;绿色问题(如标识不清晰)可随日常管理优化。
3.整改证据:提供整改前后对比照片、培训签到表、考核试卷、制度文件修订页。

A.绿色(85-100分)
1.意义:工厂在劳工权益、环境保护、质量管理等方面全面达标,可获得WCA证书,有效期12个月。
2.客户要求:DOLLAR GENERAL(D&G)等客户要求供应商达到此标准。
3.优势:提升国际竞争力,获得优先合作机会。
B.黄色(71-84分)
1.意义:中等合规水平,80%的客户接受此结果。
2.整改要求:需在15日内提交整改计划(CAP),180天后接受跟进审核。
3.风险:若整改不到位,可能影响客户信任度,导致订单量下降。
C.橙色(51-70分)
1.意义:低合规水平,需在90天后进行跟踪审核。
2.风险:整改压力较大,若未通过跟踪审核,可能失去订单或合作资格。
D.红色(0-50分)
1.意义:严重不合规,3个月内必须跟进审核。
2.后果:
客户拒绝合作:国际买家可能终止合作。
行政处罚:违反劳动法或环保法规可能被责令停产整顿,甚至吊销营业执照。
品牌声誉损失:产品质量或工作条件问题可能通过新闻媒体曝光,损害品牌形象。
A.提升国际竞争力
1.通过WCA验厂可获得国际采购商的优先合作机会,如沃尔玛、迪士尼等大型品牌均将WCA认证列为供应商准入门槛。
2.某服装企业通过验厂整改,将车间照明全部更换为LED灯具,每年节约电费12万元,提升生产效率。
B.规避贸易风险
1.避免因违反劳动法规导致的订单取消或罚款。
2.某玩具厂因存在临时工未签合同问题,导致首次认证未通过,直接损失超百万美元订单。
C.优化内部管理
1.推动企业完善员工福利、安全生产等制度。
2.某电子厂通过认证后,员工流失率下降30%,生产效率提升25%。
D.履行社会责任
1.保障员工基本权利,如禁止童工、强迫劳动,提供安全劳动环境。
2.促进资源节约与环境保护,如废水、废气排放合规,推广绿色生产。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









