



A.组织治理
1.决策透明度:审查企业是否建立利益相关方参与机制,确保治理层推动社会责任实践(如制定伦理框架、问责机制)。
2.合规性:检查是否遵守反贿赂政策、利益冲突处理机制等道德行为规范。
3.典型问题:决策过程不透明、责任归属模糊,或存在财务造假等不诚信行为。
B.人权与劳工实践
1.人权保护:禁止歧视(性别、种族、年龄等),关注弱势群体权益(妇女、儿童、残疾人),确保无强迫劳动或童工现象。
2.劳工权益:评估工作条件、健康安全、社会保障及员工培训,禁止超时加班,建立劳工投诉渠道。
3.典型问题:招聘环节存在性别歧视、薪酬低于Zui低标准,或供应链存在童工风险。
C.环境管理
1.节能减排:要求企业采取措施减少资源消耗和污染排放,推动绿色生产。
2.废物管理:规范废水、废气、固废处理,确保达标排放。
3.典型问题:节能减排措施不力、废物管理不善,或未采取预防性方法应对气候变化。
D.公平运营与消费者权益
1.合规经营:禁止腐败和贿赂行为,确保供应链管理合规(如禁止使用冲突矿产)。
2.消费者保护:提供安全、可靠的产品和服务,建立有效投诉机制,保护消费者隐私。
3.典型问题:产品存在安全隐患、投诉响应超时,或供应链劳工纠纷牵连企业。
E.社区参与与发展
1.社区建设:支持教育、就业和基础设施改善,通过公益项目回馈社会。
2.利益相关方沟通:定期与员工、供应商、社区交流,纳入决策过程。
3.典型问题:未积极参与社区建设,或与社区成员合作关系薄弱。

A.准备阶段
1.明确认证范围:确定覆盖的业务领域(如生产、供应链)、职能部门及分支机构。
2.初步评估:通过内部审查、员工调查或外部咨询,识别现有体系与标准的差距(如政策缺失、流程断层)。
3.选择认证机构:优先选择具备国际认可(如IAF成员)、行业经验丰富的机构,避免选择缺乏独立性的“咨询+认证”一条龙服务机构。
B.文件审核
1.提交材料:包括企业基本信息、社会责任管理体系文件(手册、程序文件)、政策声明、内部审核报告等。
2.审查重点:文档完整性(如缺少利益相关方沟通记录)、标准偏离(如政策未覆盖七大核心主题)。
C.现场审核
1.审核方式:通过查阅文档、访谈员工、考察现场等方式,验证政策与实践的一致性。
2.核心关注点:
承诺与实践一致性:如宣称“零童工”但供应链存在违规。
利益相关方参与:是否建立双向沟通机制(如定期座谈会)。
3.持续改进机制:是否通过管理评审、内部审核动态优化体系(如根据客户反馈调整环保包装方案)。
D.整改与复审
1.不符合项整改:针对审核中发现的问题(如未建立劳工权益投诉渠道),企业需在规定时间内提交整改计划并落实。
2.复审验证:认证机构对整改情况进行复查,确认符合要求后颁发证书(有效期通常为三年,期间需接受年度监督审核)。

A.政策与实践脱节
1.表现:社会责任仅停留在口号层面,未融入企业战略和日常运营(如采购环节未筛查供应商环保合规性)。
2.改进建议:制定量化指标(如碳排放减少目标、员工培训覆盖率),将社会责任纳入KPI考核。
B.利益相关方沟通失效
1.表现:未建立透明沟通渠道,社会责任报告流于形式,关键绩效数据(如员工满意度)披露不充分。
2.改进建议:定期召开座谈会、开展满意度调查,确保利益相关方需求纳入决策。
C.供应链连带风险
1.表现:上游供应商出现社会责任丑闻(如污染事件)可能牵连企业认证资格。
2.改进建议:建立供应商备选库,签订合规协议,定期监测供应商劳工权益和环保表现。
D.法规跟踪滞后
1.表现:未及时更新环保、劳工权益等法规要求(如未遵循新版《环境保护法》)。
2.改进建议:设立专职团队跟踪法规变化,将合规性纳入内部审核范围。
E.绩效量化困难
1.表现:社会责任成效(如社区贡献、品牌声誉提升)难以用财务指标衡量,影响评估客观性。
2.改进建议:建立非财务绩效评估体系(如社区参与项目数量、员工志愿者时长),结合定性定量指标综合评价。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









