



A.劳工权益
1.核心要求:禁止雇佣童工(未满法定Zui低年龄,通常15岁或当地法律要求),未成年工(15-18岁)不得从事高风险作业;禁止强迫劳动(如扣押身份证、抵债劳工、囚犯劳工);确保工资不低于Zui低标准,加班费按法定倍数支付,工时记录真实可追溯。
2.典型案例:某中国工厂因拒绝录用已婚女性被要求制定反歧视政策;某电子厂因工资表与考勤记录矛盾被扣分。
B.安全与健康
1.核心要求:配备消防设施(灭火器、应急灯、安全出口标识),每月检查并记录;高风险设备(如锅炉、压力容器)操作员需持证上岗;提供急救箱(药品每季度更换)、职业健康体检(尤其针对未成年工),并制定事故防范和紧急预案。
2.典型案例:泰国某工厂因消防通道堵塞被要求安装自动感应门锁;某印染厂因安全通道堆满杂物被判定不合格。
C.环境管理
1.核心要求:危险废弃物(如废油漆桶、含汞灯管)单独存放并委托有资质的第三方处理,保留处置合同和转运记录;推广节能减排措施(如LED照明、余热回收),废水、废气排放需符合当地标准(如COD浓度≤100mg/L)。
2.典型案例:某中国工厂通过升级废水处理设备,使COD浓度从150mg/L降至80mg/L;某化工厂因废水回用率未达80%被要求限期整改。
D.质量管理
1.核心要求:建立ISO 9001或等效质量管理体系,覆盖原材料采购、生产流程、成品检验等环节;引入电子化质量管理系统(如QMS),实现检验数据实时上传且不可篡改;建立追溯体系以快速定位问题,防止不合格产品流向市场。
2.典型案例:某柬埔寨工厂通过QMS系统实现检验数据实时上传;某服装厂因未提供原材料检验报告被扣分。
E.社会责任
1.核心要求:履行对当地社区的回馈(如参与公益活动、提供就业机会);为员工提供培训和发展机会(如技能培训、晋升通道);设立匿名反馈渠道(如举报箱),鼓励员工报告安全隐患或劳工权益问题。
2.典型案例:某工厂因未提供员工培训记录被要求补充;某企业因未参与社区活动被判定社会责任缺失。
F.商业道德
1.核心要求:禁止贿赂审核员或提供虚假信息;制定反贿赂政策,要求员工每年申报与供应商的亲属关系;公平竞争,不得通过不正当手段获取订单。
2.典型案例:某采购经理因未申报其配偶为供应商股东被审核员发现;某工厂因伪造环保许可证被直接判定不合格。

A.申请阶段:主动注册,提交完整文件
1.操作步骤:联系Sears或指定第三方机构注册登记,提交营业执照、税务登记证、生产流程、劳工合同、环保许可证等文件。确保所有文件真实、完整且可追溯(如工资表、考勤记录需与实际运营一致)。
2.常见问题:文件缺失、记录不完整或数据矛盾(如工时记录与考勤系统不符)。
B.审核阶段:配合检查,重点验证合规性
1.操作步骤:审核团队核查申请材料的完整性和合规性,确认是否符合Sears标准(如Zui低工资、工时限制、环保要求)。现场检查劳工权益(如工资支付、未成年工保护)、安全健康(如消防设施、设备维护)、环境管理(如废物分类处理、能源使用记录)、质量管理(如检验记录、ISO认证)。
2.高频扣分项:工资拖欠、未足额支付加班费、劳动合同缺失或条款不明确。消防通道堵塞、灭火器过期、未提供防护装备。危险废弃物与普通垃圾混放、未委托有资质的第三方处理。
C.整改阶段:快速响应,闭环管理
1.操作步骤:审核团队出具报告,列明不符合项(如消防通道堵塞、工资未达法定标准)及改进建议。供应商需在规定时间内(通常15-30天)提交整改证据(如培训记录、设备维护合同),并通过复查后获得合格证书。
2.典型案例:
某电子厂因急救箱缺少止血带被扣分,整改后需提供新急救箱采购发票及员工培训签到表。
某印染厂因废水COD超标被开具严重不符合项,整改后投入30万元升级污水处理设备。
D.持续改进:建立长效机制,避免重复违规
1.操作步骤:引入电子化管理系统(如考勤系统同步工资数据、QMS系统实时上传检验数据),避免人为记录误差。定期开展模拟突击审核,随机抽查生产现场、员工访谈和文件记录,重点验证消防通道畅通性、化学品管理合规性。设立匿名反馈渠道,鼓励员工报告安全隐患或劳工权益问题,对违规行为“零容忍”。
2.长期优化方向:推广节能减排技术(如太阳能发电、废水回用),降低环境影响。加强供应商管理,要求关键供应商提供合规证明(如环保许可证、质量认证)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









