企业用工方式选择：劳务派遣与劳务外包辨析

企业用工方式选择：劳务派遣与劳务外包辨析

企业在灵活用工时，常将劳务派遣与劳务外包混为一谈，但两者法律性质与风险承担有本质区别。

劳务派遣是"雇人干活"模式：派遣公司与员工签订劳动合同，将人派至用工单位工作。用工单位直接管理劳动者，支付服务费给派遣公司。法律要求派遣岗位于临时性、辅助性或替代性岗位，且比例不得超过企业用工总量的10%。用工单位需承担安全生产责任，与派遣公司共同对员工权益负责。

劳务外包则是"购买服务"模式：企业将某项业务整体外包，承包方自主安排人员完成工作。企业只关注结果，不直接管理承包方人员。如将保洁、食堂、IT运维等非核心业务外包，承包方自行决定用工方式与人数，企业与外包员工无法律关系。

两者的风险分配截然不同：劳务派遣中用工单位承担较多雇主责任；劳务外包中风险主要由承包方承担。但需警惕"假外包、真派遣"现象——如果企业对外包员工进行直接管理、考勤，可能被认定为事实劳动关系，面临法律风险。

企业在选择用工方式时，应根据业务性质、管理需求和风险承受能力做出合理决策。核心业务、长期岗位建议直接雇佣；临时性、辅助性工作可考虑劳务派遣；完整业务模块适合劳务外包。规范选择用工模式，是企业降低劳动风险、实现高效运营的基础保障。

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