ISO14001认证中需特别注意的若干问题 Marks&Spencer认证的范围

更新:2025-11-21 10:00 编号:45188165 发布IP:183.23.158.242 浏览:4次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
认证
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已通过营业执照认证
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1
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
报价
人民币¥5000.00元每件
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培训辅导,办理周期短,一次性通过,价格优惠,东南亚有驻点
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详细介绍

在ISO14001认证过程中,企业需特别注意以下关键问题,以确保认证的顺利进行和体系的有效运行:

环境因素识别与评价:全面、准确、动态更新

1.识别不充分

(1)问题:未覆盖销售、产品生命周期(如报废回收)等环节的环境因素,或未按工艺流程顺序识别,导致缺漏。

(2)建议:按生产工艺流程系统梳理,覆盖全生命周期,定期更新(如工艺变更、新材料引入时)。

2.评价偏差

(1)问题:对重大环境因素(如危险废弃物、高能耗)评价不准确,未纳入控制范围。

(2)建议:制定明确的评价准则(如风险矩阵法),结合法规要求和企业实际确定优先级。

3.动态更新缺失

(1)问题:未及时更新环境因素清单(如厂房搬迁、法规修订后)。

(2)建议:建立定期评审机制,确保清单与现状一致。

法律法规合规性:识别、评审与更新

1.识别不充分

(1)问题:未识别地方法规或客户特定要求(如欧盟ROHS指令)。

(2)建议:建立法规库,覆盖国家、地方及行业要求,定期更新。

2.适用性评审缺失

(1)问题:未评审法规条款的具体适用性(如排放限值、报告周期)。

(2)建议:对每项法规明确适用条款,形成合规性矩阵。

3.更新滞后

(1)问题:法规修订后未及时重新识别和评审。

(2)建议:指定专人跟踪法规变化,每年至少全面评审一次。

应急预案:可操作性、演练与改进

1.预案缺失或不完善

(1)问题:未制定化学品泄漏、火灾等应急预案,或措施不具体(如未明确废水收集路径)。

(2)建议:针对重大环境因素制定专项预案,明确责任人、处置流程和资源需求。

2.演练与评审不足

(1)问题:未定期演练,或演练后未评估效果、修订预案。

(2)建议:每年至少演练一次,记录问题并更新预案。

运行控制:细节执行与供方管理

1.标准不明确

(1)问题:污水、噪声控制程序中未明确执行标准(如国标/地标、时段)。

(2)建议:在程序中引用具体法规条款,明确监测方法和频次。

2.供方管理缺失

(1)问题:未将环保要求通报至化学品供应商、工程分包方。

(2)建议:在合同中明确环保条款,定期评估供方绩效。

3.现场执行漏洞

(1)问题:垃圾分类混乱、危险废物混放、环保设施停运。

(2)建议:加强现场巡查,建立维护保养记录,设置警示标识。

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监测与测量:数据真实性与设备校准

1.策划不足

(1)问题:未确定监测项目、方法和频次(如废水COD监测频率低于法规要求)。

(2)建议:制定监测计划,委托有资质机构每年至少监测一次噪声、废气/粉尘、废水。

2.设备校准缺失

(1)问题:噪声测试仪、污水化验设备未定期校准,导致数据失真。

(2)建议:建立设备台账,按校准周期送检,保留校准证书。

3.记录缺失

(1)问题:污水处理站未记录投药时间、剂量,或监测频率不符合文件规定。

(2)建议:规范记录格式,确保可追溯性。

内部审核与管理评审:覆盖性与改进

1.审核范围不全

(1)问题:内审计划未覆盖所有部门或过程(如未审核销售环节)。

(2)建议:制定年度内审计划,确保全要素、全流程覆盖。

2.管理评审输入不足

(1)问题:未评审环境绩效、法规变化或上次改进措施效果。

(2)建议:管理评审前收集充分输入(如监测数据、合规性评价报告),形成决策和行动计划。

3.改进措施验证缺失

(1)问题:对内审不符合项的纠正措施未验证效果。

(2)建议:跟踪纠正措施实施情况,评估其有效性。

记录控制:可检索性与保管

1.记录无法检索

(1)问题:记录无清单、目录,导致审核时无法快速提供。

(2)建议:建立记录清单,分类存放,明确保管期限。

2.保管不当

(1)问题:记录丢失、破损,或未按规定期限保存。

(2)建议:指定专人管理,定期检查记录完整性。

管理承诺与资源保障:高层支持与能力匹配

1.高层支持不足

(1)问题:管理层未参与环境方针制定,或未提供必要资源(如环保设施投入不足)。

(2)建议:高管理者书面任命环境管理者代表,确保资源到位。

2.关键岗位能力不足

(1)问题:化验员仅会测试pH值,无法完成其他指标化验。

(2)建议:明确关键岗位任职能力要求,定期培训并考核。

信息交流:内外沟通与投诉处理

1.外部渠道缺失

(1)问题:未公开投诉电话、信箱,导致社区居民无法反馈问题。

(2)建议:在厂区门口、官网等渠道公示投诉方式,及时处理并回复。

2.内部宣传不足

(1)问题:未通过会议、讲座等形式宣传环保知识,员工意识薄弱。

(2)建议:定期组织培训,结合案例分享提升全员参与度。

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成立日期2014年08月29日
法定代表人程向伟
注册资本100
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经营范围GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一
公司简介凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ...
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