



A.原料追溯性
1.要求:有机原料需来自经认证的有机农场,且全生命周期未使用化学合成物质。企业需提供完整采购记录,包括供应商资质、交易证书(TC证书)、原料批次号及产地信息。
2.示例:若企业采购有机棉,需保留供应商的有机认证证书、TC证书及送货单,确保原料可追溯至源头。
B.生产过程控制
1.要求:生产过程中需严格隔离有机与非有机材料,防止交叉污染。设备需定期清洁消毒,并保留清洁记录。
2.示例:有机棉与非有机棉不得在同一生产线加工,仓库需划分独立存储区,避免混放。
C.产品标识与文档
1.要求:产品需标注有机标志及有机含量百分比(如“含30%有机棉”),且标签内容与实际成分一致。需提供生产计划、原材料采购记录、生产过程控制记录等文件。
2.示例:若产品实际有机含量为30%,但标签标注为50%,将直接导致审核不通过。
D.环境与社会责任
1.要求:企业需遵守环保法规,控制废水废气排放,并建立能源消耗监测机制。需保障员工权益,提供安全培训记录。
2.示例:若企业未处理生产废水直接排放,或未记录能源使用数据,将违反环保要求。
E.供应链透明度
1.要求:企业需提供完整的供应链信息,包括原材料采购记录、供应商资质等,确保供应链可追溯。
2.示例:若某批次原料用于多个订单但未记录具体用量,导致问题产品无法召回,将影响认证结果。

A.基础资质文件
营业执照、税务登记证、组织机构代码证(如适用)。
B.产品相关文件
1.生产流程图、有机产品加工流程图。
2.有机原料供应商的认证证书及已购有机原料的交易文件(如TC证书、送货单)。
3.OCS产品规格表,明确产品有机含量及成分。
C.管理体系文件
1.OCS生产管理手册,详细阐述生产管理流程和标准。
2.OCS体系计划,描述管理体系的实施方式。
D.记录与报告
1.生产流程记录、有机产品销售记录。
2.设备清洁记录、纠正措施文件。
3.供应商评估记录、OCS操作培训记录。
4.OCS原料采购汇总表、OCS原料验收检查记录。
5.OCS生产风险评估及控制措施、OCS生产追溯记录(模拟)。
E.场地与生产记录文件
1.车间和仓库区域平面图,包括机台排列和设备清单。
2.场地环境检测报告,证明无化学农药、化肥等残留物。

A.原料追溯性缺失
1.表现:未建立完整的原料采购记录,或供应商未提供TC证书,导致原料合法性存疑。
2.后果:审核员无法验证原料来源真实性,直接导致审核不通过。
3.规避策略:保留供应商发票、TC证书及原料批次号,建立电子化追溯系统,确保数据可追溯至少5年。
B.生产交叉污染
1.表现:有机材料与非有机材料未有效隔离,如同一生产线加工有机棉与非有机棉。
2.后果:产品有机含量无法保证,违反OCS标准。
3.规避策略:划分独立生产区域,使用专用设备加工有机产品,并定期清洁消毒。
C.批次追溯系统缺失
1.表现:缺乏批次追溯系统,无法定位问题原料的流转路径。
2.后果:审核员无法确认生产过程合规性,影响认证结果。
3.规避策略:建立电子化批次管理系统,记录每批原料的用量、流向及成品批次号。
D.化学物质使用不当
1.表现:使用非环保型染料或助剂,违反OCS标准对化学物质的限制要求。
2.后果:直接导致审核不通过,且可能引发环境风险。
3.规避策略:优先选用GOTS认证的环保染料,并保留化学物质安全数据表(MSDS)。
E.文件记录缺失或涂改
1.表现:生产记录、检验记录等文件存在缺失或涂改痕迹。
2.后果:审核员无法验证生产过程合规性,影响认证结果。
3.规避策略:建立文件管理系统,确保文件分类清晰、编号规范,并定期自查文件完整性。
F.生产环境脏乱
1.表现:设备积尘、物料堆放无序,或未划分清洁区与污染区。
2.后果:违反环保要求,导致审核不通过。
3.规避策略:定期清洁生产现场,划分清洁区与污染区,并保留环境检测报告。
G.员工培训不足
1.表现:未提供员工培训记录,或培训内容与实际生产需求不符。
2.后果:生产过程合规性无法保证,影响认证结果。
3.规避策略:制定年度培训计划,覆盖生产、质检、仓储等关键岗位,并通过实操考核验证培训效果。
H.产品标识不规范
1.表现:成品标签内容与实际不符,如未标注有机标志或有机含量百分比。
2.后果:导致消费者误解或误判,违反OCS标签使用规范。
3.规避策略:标签内容需包括有机标志、有机含量百分比、产品名称、生产商名称及生产日期等信息,并避免标注错误。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









