


一、合规性管理:构建全链条合规体系
1.法律法规与标准对齐
核心要求:严格遵守当地劳动法、环保法、消防安全法规及亚马逊社会责任标准(如RBA、SMETA/SEDEX、BSCI等)。
风险规避:
确保工资、工时、社保缴纳等记录真实完整,禁止伪造或篡改数据。
避免使用童工(16岁以下)或强迫劳动,加班时长需符合法规(如柬埔寨每月≤36小时)。
环保方面,危险废物需委托有资质的回收商处理,废水排放需定期监测并保留报告。
2.文件管理体系化
关键文件清单:营业执照、生产许可证、消防验收报告、环保批文、工资单、考勤记录、劳动合同、化学品MSDS等。
风险规避:
建立电子档案库,确保文件可追溯且更新及时(如环保监测数据需保留近12个月)。
避免文件缺失或过期(如消防验收报告有效期需≥6个月)。
二、现场与设施管理:强化安全与环保硬实力
1.工作环境安全
核心要求:提供安全防护设备(如消防设施、急救箱)、定期安全培训,并保留记录。
风险规避:
消防通道禁止堆放杂物,灭火器压力表需在绿色区域,定期检查并记录。
化学品需分区存放并贴标,急救员配置≥1人/200员工。
2.环保措施落地
核心要求:减少污染排放,实施废弃物分类管理。
风险规避:
固废分类准确率≥98%,危废处理委托持证单位并保留转运联单。
包装材料需符合亚马逊Green Label新规(如不可降解塑料占比≤5%,整体回收率≥85%)。

三、员工权益保障:构建透明化沟通机制
1.劳动合同与福利
核心要求:确保劳动合同签订率,工资发放通过银行转账记录可追溯。
风险规避:
避免超时加班,工资结构需透明(如时薪≥当地基准1.2倍)。
建立工会协商机制,保障员工申诉渠道畅通。
2.员工访谈准备
核心要求:随机抽取员工核实工时、薪资、劳动合同签订情况。
风险规避:
提前培训员工熟悉回答要点,避免因文化差异导致误解。
确保访谈环境独立,管理层不得在场干预。
四、质量与追溯管理:建立全流程管控体系
1.质量管理体系
核心要求:执行ISO9001标准,实施来料IQC→过程IPQC→成品OQC三级管控。
风险规避:
设备校准周期≤6个月,避免因设备误差导致质量问题。
建立首件检验制度,防止批次不良率超标(如某电子厂因未执行该制度被列入黑名单)。
2.追溯与标识系统
核心要求:产品可追溯至原材料和生产过程。
风险规避:
实施溯源系统,关键原料(如木材、棉花)需提供FSC/USDA认证。
二级供应商覆盖率达,避免供应链断链风险。
五、应急响应与持续改进:构建动态合规机制
1.突发事件处理
核心要求:制定应急预案并定期演练。
风险规避:
化学品泄漏需在1小时内启动应急预案,48小时内完成环境影响评估。
建立ESG看板,实时监控工时波动(周差异≤5%)、薪酬结构(社保缴纳率)等指标。
2.CAP计划与整改验证
核心要求:针对审核问题制定详细纠正预防措施(CAP),明确责任人及完成时间。
风险规避:
严重不符合项(SC)需72小时内整改,主要不符合项(MC)7日内闭环。
第三方机构复检通过率需达,否则启动供应链暂停机制。

六、利用行业认证与政策红利
1.认证优先级
核心要求:优先完成亚马逊认可的行业通用性认证(如BSCI、SA8000)。
风险规避:
若已通过SMETA/SEDEX审核,可提交正式报告及CAPR整改报告以避免重复审核。
关注亚马逊Green Label认证新规,提前布局碳足迹核算与循环经济指标。
2.政策支持申请
核心要求:申请政府补贴与奖励降低合规成本。
风险规避:
利用商务部“绿色外贸促进计划”获取30%-50%认证费用补贴。
参与地方政府环保认证奖励项目(如Zui高50万元奖励)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









