



A.环境可持续性
1.减少化学品使用:禁用高毒高残留农药,鼓励生物防治和低毒农药,并要求详细记录农药使用信息。例如,棉农需根据病虫害监测结果,仅在经济阈值以上且非化学防治无效时使用农药。
2.水资源保护:强制要求高效节水灌溉技术覆盖率达60%以上,单位面积灌溉水量较传统漫灌降低40%以上。例如,滴灌技术可精准控制水量,减少蒸发损失。
3.土壤健康管理:禁止高强度翻耕,推广免耕或浅耕(耕作深度≤15厘米),并配合覆盖作物种植以提升土壤有机质含量。例如,种植绿肥作物可减少土壤侵蚀并增加养分。
4.生物多样性保护:保护野生动植物栖息地,避免开垦森林或湿地。例如,农场需保留5%以上的天然植被带。
B.社会包容性
1.劳工权益保障:严格禁止童工和强迫劳动,提供公平收入、安全工作环境及职业健康培训。例如,棉农需佩戴防护装备(如口罩、手套),并接受安全操作培训。
2.性别平等:支持女性参与棉花生产,提供平等就业机会。例如,某合作社中女性成员占比达40%,并设立女性领导力培训项目。
3.社区发展:通过教育、医疗等项目改善当地社区福祉。例如,企业资助建设乡村学校,惠及500名儿童。
C.经济可行性
1.市场竞争力提升:通过提高棉花产量和质量(如纤维长度、强度等指标),增强棉农市场竞争力。例如,认证企业产品溢价空间可达10%。
2.成本优化:推广可持续种植技术(如精准施肥、节水灌溉),降低资源消耗和浪费。例如,某企业通过精准施肥技术减少化肥成本20%。
3.供应链透明度:建立全链条可追溯体系,确保棉花来源合规。例如,企业需记录每批棉花的种植、采摘、加工信息,数据留存期限不少于3年。

A.体系搭建:建立合规框架
1.文件体系:准备营业执照、生产资质、环境和社会责任报告、农场信息及种植计划等文件。例如,企业需提交过去一年的农药使用记录和土壤检测报告。
2.管理体系:完善质量控制、环境保护、社会责任等制度。例如,制定《农药使用管理制度》,明确禁用高毒农药并规定审批流程。
3.追溯系统:建立从种植到成品的全程追溯体系,确保数据可查。例如,通过技术记录棉花流转信息,客户可扫码查询产地。
B.流程优化:改进生产实践
1.种植技术升级:采用保护性耕作技术(如免耕、浅耕),配合覆盖作物种植。例如,某农场通过种植紫云英提升土壤有机质含量15%。
2.节水灌溉实施:安装滴灌或喷灌设备,减少水资源浪费。例如,某企业采用滴灌系统后,用水量降低40%。
3.农药管理强化:优先采用IPM(综合害虫管理)策略,仅在必要时使用低毒农药。例如,棉农需定期监测病虫害,并记录防治措施。
4.采摘运输规范:使用清洁工具和密封车辆,避免棉花污染。例如,采摘工具需每日清洗,运输车辆需配备防潮设备。
C.现场管理:确保审核通过
1.环境整洁有序:清理生产区域杂物,划分种植、仓储、加工等功能区。例如,农场需设置专用农药存放仓库,并张贴“危险品”标识。
2.设施合规性:检查灌溉设备、废水处理系统、防虫防鼠设施等是否运行正常。例如,废水处理系统需定期检测COD(化学需氧量)指标。
3.人员培训到位:确保员工熟悉BCI标准,并能正确操作设备。例如,审核员可能随机访谈工人,确认其了解农药安全使用规范。
4.记录完整性:核查种植计划、采摘记录、培训记录等文件是否真实完整。例如,某企业因记录缺失某批次农药使用量被要求整改。
1环境效益:认证企业单位棉花用水量降低40%以上,农药使用量减少60%。
2.社会效益:棉农收入提高20%,女性成员占比达40%,社区学校惠及500名儿童。
3.经济效益:企业产品溢价空间达10%,出口额增长30%,客户包括H&M、Zara等品牌。
4.审核周期:从申请到证书颁发约4-8个月,现场审核需1-2周,整改验证需额外时间。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









