

印尼C-TPAT验厂流程围绕“申请-评估-整改-审核-认证-监督”六步展开,常见违规项集中在物理安全、人员管理、货物监控等方面。
✅ 验厂流程
C-TPAT(海关商贸反恐伙伴计划)验厂旨在通过系统化安全措施降低供应链恐怖主义风险,印尼工厂需遵循以下核心流程:
Ⅰ.4申请与初步评估
1. 提交申请:通过美国海关及边境保护局(CBP)在线系统或委托第三方机构(如、BV)提交申请。
2. 文件预审:需准备安全管理制度(如《反恐安全手册》)、物流控制记录(集装箱检查、封条管理)、员工培训文件等,审核机构核查文件合规性。
Ⅱ. 现场审核与整改
1. 现场检查:审核员评估物理安全(围墙高度≥2.5米、监控覆盖无死角)、货物安全(集装箱7点检查、ISO 17712标准封条)、人员安全(员工背景调查、访客登记制度)。
2. 问题整改:针对发现的不符项(如监控录像保存不足90天),企业需在15-30天内提交整改计划并闭环。
Ⅲ.认证与监督
1. 报告与认证:审核通过后,CBP颁发证书,有效期3年,企业可享受通关便利(如减少查验率)。
2. 定期监督:CBP每3年复审,期间可能突击检查,若未持续合规(如安全负责人空缺)将撤销认证。
以下为印尼工厂高频违规场景及典型案例:
| 违规类别 | 具体表现 | 后果 |
|---|---|---|
| 物理安全缺陷 | 围墙高度不足2.5米、监控存在死角、消防通道堵塞 | 直接导致审核失败,需重新申请 |
| 人员管理疏漏 | 未核查员工近5年犯罪记录、访客未登记或无陪同 | 被标记为“高风险”,通关优先级降低 |
| 货物监控缺失 | 集装箱未拍摄7点检查照片(四角/门锁/封条等)、封条与提单信息未绑定 | 货物可能被扣留,增加检验成本 |
| 文件记录不全 | 安全培训无签到表、运输合同未明确承运商责任 | 审核报告扣分,需补充材料并复审 |
| 成立日期 | 2014年08月09日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









