



泰国HACCP认证以国际食品法典委员会(CAC)制定的七大原理为基础,覆盖食品生产、加工、流通及餐饮服务全链条,具体领域包括:
A.食品加工企业
1.肉类加工:如屠宰场、分割肉、肉制品(火腿、香肠)生产,需通过控制蒸煮温度、时间等CCP(关键控制点)消除致病菌风险。
2.乳制品加工:涵盖巴氏杀菌乳、酸奶、奶酪等,需监控杀菌温度(如≥75℃)及储存条件(如≤4℃)。
3.水产品加工:包括冻虾、鱼罐头等,需控制金属检测(如Fe≤Φ1.5mm)、蒸煮杀菌等环节。
4.果蔬加工:如脱水菜、果蔬汁,需防范农药残留(如通过快速检测试剂盒监控)及微生物污染。
B.餐饮服务企业
1.餐馆、酒店:需监控食品准备(如生熟分开)、烹饪温度(如中心温度≥75℃)及储存时间(如冷藏≤24小时)。
2.学校/企业食堂:需建立原料验收标准(如拒绝无检验报告的供应商)及餐具消毒流程(如高温蒸汽消毒)。
C.食品流通与仓储企业
1.冷链物流:需监控运输温度(如冷冻食品≤-18℃)及车辆卫生(如定期清洗消毒)。
2.超市/零售商:需确保陈列条件(如散装食品防尘防虫)及保质期管理(如先进先出原则)。
D.饮料生产企业
果汁、软饮料:需控制原料验收(如拒绝霉变水果)、杀菌工艺(如UHT灭菌)及包装密封性(如气密性检测)。
E.其他相关领域
1.动物饲料:需监控原料毒素(如黄曲霉毒素B1≤10μg/kg)及加工过程(如高温制粒消除沙门氏菌)。
2.出口导向企业:泰国强制要求出口到加拿大、欧盟等国的食品企业通过HACCP认证,以符合进口国法规(如欧盟EC 852/2004法规)。

A.危害识别不全面导致CCP设定偏差
1.风险:企业可能遗漏高风险点(如化学残留、物理异物)或误设非关键环节为CCP(如将设备清洗频率设为CCP,而忽略灭菌温度控制)。
2.案例:某泰国水果加工厂未将“亚盐添加量”设为CCP,导致出口产品因二氧化硫超标被欧盟退货。
3.应对:采用“决策树”工具辅助判断,结合风险矩阵评估危害严重性(如高风险导致消费者健康损害)与发生概率(如频繁发生因设备老化);引入外部专家或参考行业案例(如泰国FDA发布的《食品行业HACCP实施指南》)。
B.资源投入不足引发执行漏洞
1.风险:中小企业可能因资金有限,无法配备高精度检测设备(如金属探测器、快速检测试剂盒)或信息化追溯系统。
2.案例:某泰国小型罐头厂因未安装金属探测仪,导致产品中残留铁屑,引发消费者投诉。
3.应对:优先投入高风险环节设备(如金属检测仪);利用政府补贴(如泰国BOI投资促进委员会提供的低息贷款)或行业协会资源(如泰国食品加工协会提供的共享检测实验室)降低成本;采用分阶段改进计划(如第一年投入基础设备,第二年升级信息化系统)。
C.文件与实际脱节导致审核失败
1.风险:企业可能因缺乏经验,编制的文件(如HACCP手册、监控记录表)与实际操作不符(如文件规定冷却环节温度≤25℃,但设备限制无法达标)。
2.案例:某泰国乳制品厂因文件未更新灭菌温度参数(实际为75℃,文件仍为72℃),被认证机构暂停证书。
3.应对:遵循“写你所做,做你所写”原则,文件内容需与操作一致;使用模板化工具简化编制(如泰国FDA提供的HACCP计划模板),并定期评审更新(如每半年一次);邀请审核员提前预审(如模拟审核发现文件漏洞)。
D.员工意识与技能不足引发操作风险
1.风险:员工对HACCP概念理解不深,操作不规范(如未按规定记录监控数据、纠偏措施执行不到位)。
2.案例:某泰国烘焙厂因员工未记录烤箱温度,导致产品因未达杀菌温度被召回。
3.应对:制定分层培训计划(管理层掌握体系战略价值,操作层熟悉CCP监控与纠偏流程);采用实操演练(如模拟温度超标场景训练员工应急处理能力);将HACCP知识纳入员工绩效考核(如每月抽查监控记录填写准确性)。
E.供应链管理失控导致原料风险
1.风险:供应商资质参差不齐,原料质量不稳定(如农药残留超标、微生物污染)。
2.案例:某泰国调味品厂因使用农药超标的辣椒原料,导致产品被中国海关扣留。
3.应对:建立供应商评估制度(如现场审核、抽样检测、风险评估,高风险原料需每批次检测);与优质供应商签订长期合作协议(如约定农药残留限值低于国家标准50%);要求供应商提供HACCP认证证书(如泰国TISI认证)。
F.法规与标准更新滞后引发合规风险
1.风险:泰国食品安全法规频繁变更(如2025年新实施的GB 14881-2025标准新增HACCP原理应用指南),企业未及时调整体系。
2.案例:某泰国出口企业因未更新金属检测限值(新标准要求Fe≤Φ1.2mm),导致产品被欧盟退货。
3.应对:订阅法规更新服务(如泰国FDA官网、行业协会通知);定期评审体系与法规的符合性(如每季度一次);加入行业联盟(如泰国食品出口商协会)共享法规信息。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









