



A.劳工权益(Labor Rights)
1.禁止童工与强迫劳动:严格核查员工年龄证明(通常≥16岁),禁止抵押证件、扣押工资等行为。
2.反歧视与骚扰:确保招聘、晋升、解雇无性别、种族、年龄歧视,禁止体罚或辱骂。
3.工资与工时:工资不得低于当地Zui低标准,加班需自愿且支付法定倍数津贴(如平时1.5倍、周末2倍、节假日3倍);标准工作周≤48小时,每月加班≤36小时(部分客户要求≤20小时)。
4.结社自由与合同规范:保障工人组建或加入工会的权利,劳动合同需明确工时、工资、福利等条款。
B.健康与安全(Health & Safety)
1.工作场所安全:提供通风、照明、消防设施(如每75㎡至少1具灭火器),定期检查维护。
2.应急管理:制定应急预案,开展消防演习,确保工人掌握逃生技能;提供急救设施及培训。
3.职业健康:识别并控制化学、物理危害(如噪声≤85分贝),为工人提供个人防护装备(如口罩、耳塞),并监测工作环境安全。
4.特种设备管理:确保冲压机、电工设备等安装防护装置,操作人员持有效资质证书。
C.环境管理(Environment)
1.合规性:遵守当地环保法规,建立环境管理体系(如ISO 14001),控制废水、废气、噪音排放(如纺织厂废水COD≤500mg/L)。
2.废物处理:分类收集危险废物(如废油、化学品容器),委托有资质的回收商处理,并保留转移联单。
3.资源效率:采取节能减排措施(如使用LED照明、优化生产流程),水资源重复利用率≥30%。
D.管理体系(Management System)
1.文件化政策:制定反歧视、反骚扰、环保等政策,并确保工人知晓。
2.培训与记录:定期开展安全、环保等培训,保留培训记录及工人签到表。
3.持续改进:建立内部审核机制,定期评估社会责任表现,针对问题制定纠正措施(CAP)并跟踪落实。
E.等级划分:
1.绿色(85-100分):客户高度认可,颁发WCA证书(有效期12-24个月),无零容忍项(如童工、强迫劳动),管理体系完善且执行有效。
2.黄色(71-84分):80%客户接受,需15天内提交纠正计划(CAP),存在少量中等风险问题(如文件记录不完整),1年内复审。
3.橙色(51-70分):部分客户拒绝合作,6个月内跟进审核,存在较多问题(如工时超标、安全设施缺失),无证书。
4.红色(0-50分):客户直接终止合作,3个月内整改并重新验厂,存在严重违规(如使用童工、未提供安全防护),或拒绝配合审核。

1.劳工权益风险
童工与未成年工管理不当:雇佣未满16周岁童工或未妥善管理16-18岁未成年工(如未提供政府批文、健康体检记录)。
工资工时违规:考勤与工资记录矛盾(如加班时长超标、工资计算错误)、休息日安排违规(如连续6周未安排休息)、社保缴纳不全(如未覆盖全体员工)。
强迫劳动与歧视:扣押身份证件、强制加班或体罚,招聘中存在性别、种族歧视。
2.健康与安全风险
消防设施不足:灭火器数量不达标、安全出口堵塞、消防栓被货物遮挡。
职业健康缺失:高危岗位(如喷漆、噪音超标)未提供定期体检,化学品管理不当(如MSDS未更新)。
特种设备隐患:冲压机未安装光栅、电工证过期、设备维护记录缺失。
3.环境管理风险
危废处理不当:废油漆桶与普通垃圾混放,或未交由有资质单位处理。
废水排放超标:纺织厂废水COD浓度超标(如600mg/L),且未安装在线监测设备。
环评手续缺失:无环境影响登记表及环评验收文件。
4.管理体系风险
文件过期或缺失:化学品MSDS未更新、特种设备检验报告过期、内部审核记录不全。
供应商管理疏漏:无法提供二级供应商的评估记录(如木材供应商评估缺失)。
培训与记录不足:新员工入职培训不到位、安全培训效果评估缺失。

1.劳工权益风险应对
严格核查员工年龄证明,建立未成年工特殊保护制度,禁止雇佣童工。
控制周工时不超过60小时,确保加班工资按法定标准支付,保留考勤记录、工资单等文件备查。
禁止扣押身份证件,确保劳动合同合法合规,避免歧视性条款。
2.健康与安全风险应对
配备消防设施(如灭火器、应急灯),定期检查维护,确保安全出口畅通。
为高危岗位员工提供定期体检,建立职业健康档案,提供防护用品(如口罩、耳塞)。
定期检查生产设备,确保防护,特种设备操作人员持有效资质证书。
3.环境管理风险应对
分类收集危险废物,委托有资质回收商处理,并保留转移联单。
安装废水、废气在线监测设备,确保排放达标,定期更新环评报告及批复文件。
推动节能减排措施(如优化能耗、回收废弃物),降低环境负面影响。
4.管理体系风险应对
建立文件化管理体系,明确各类文件的保存期限、格式要求和责任人,定期审查和更新文件。
对供应商进行社会责任审核,确保其符合劳工权益和环保标准,避免连带风险。
定期开展内部审核与管理评审,针对问题制定整改计划(CAP)并跟踪落实,保存近12个月的工资记录、考勤表等文件。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









