越南TARGET验厂审核标准和评分逻辑

TARGET验厂审核标准三大核心维度

越南TARGET验厂围绕人权、质量、反恐三大核心展开，结合越南本土法规（如《劳动法》《环境保护法》）及guojibiaozhun（如ICTI、SCAN），形成差异化审核框架。

A.人权验厂：劳工权益与社会责任

1.核心要求：

童工与未成年工：禁止雇佣16岁以下童工；16-18岁未成年工每日工时≤6小时，且不得从事夜班或高危岗位。

工资与工时：工资≥越南Zui低标准（2025年为468万越南盾/月），加班费按法定倍数支付（平日150%、周末200%、节假日300%）；每周总工时≤60小时（含加班），每7天至少休息1天。

社保与健康：工厂需为员工缴纳社保（占工资总额的17%），并提供年度健康检查；高风险岗位（如化学品接触）员工需定期体检。

工作环境：消防通道畅通、灭火器有效、应急预案每半年演练1次；宿舍人均面积≥2平方米，禁止过度拥挤。

禁止歧视与骚扰：招聘、晋升中不得基于性别、年龄、种族等因素歧视，且需建立员工申诉匿名渠道。

2.越南特殊要求：劳动合同需使用越南语，并经员工签字确认；工资单与考勤系统需实时同步，且与银行转账记录匹配。工厂需每季度提交废水、废气排放检测报告，并对危险废物进行分类处理。

B.质量验厂：生产流程与产品安全

1.核心要求：

质量管理体系：需建立ISO 9001或类似体系，覆盖从原材料采购到成品交付的全流程；关键文件包括质量手册、作业指导书、检验记录（保存≥3年）。

过程控制：关键工序（如焊接、组装）需全检，设备定期校准（如卡尺、硬度计），过程能力指数CPK≥1.33。

产品测试：通过第三方实验室（如UL、CPSC）检测，儿童产品需附加CPC认证；机械伤害风险（如小部件窒息）、化学危害（如甲醛超标）为零容忍。

追溯与改进：生产记录需完整支持产品追溯，不合格品处理程序明确，且需保留纠正措施（CAPA）台账。

2.越南特殊要求：关键原材料（如玩具塑料）需提供合规证书（如ASTM F963检测报告），禁止使用高污染化学物质（如含氯溶剂）。工厂需安装能源监测设备（如智能电表），并制定减排目标（如2030年较2025年减排30%）。

C.反恐验厂：供应链安全与风险管控

1.核心要求（仅针对出口美国产品）：

物理安全：围墙高度≥3米，安装红外监控；仓库入口安装人脸识别系统，监控覆盖关键区域（如装卸区、成品库）。

人员管控：敏感岗位（如人事、出货）员工需背景调查，保安持证上岗并定期培训；车辆管理需与装载区保持10米距离。

货物追踪：运输车辆GPS监控，集装箱封条管理，记录保存5年；需对二级供应商做背景审查。

应急预案：每半年开展一次消防演练，留存影像资料；冲突矿产声明需提交至TARGET系统。

2.越南特殊要求：反恐审核需通过SCAN认证，整改报告需在SCAN系统中关闭方可通过。工厂需建立跨境物流应急机制，确保供应链中断时的快速响应。

评分逻辑与通过标准

A.TARGET验厂采用100分制评分，按三大维度分配权重：

1.人权验厂：40分（劳工权益15分、人事合规10分、健康安全10分、反歧视5分）

2.质量验厂：40分（质量管理体系15分、生产与检验15分、追溯与改进10分）

3.反恐验厂：20分（物理安全8分、流程管控7分、人员与文件5分）

B.通过等级划分：

1.绿灯（80-100分）：完全符合要求，通过验厂。

2.黄灯（70-79分）：基本符合要求，通过验厂，但需30天内提交整改计划（如工资拖欠、未签订劳动合同）。

3.黄灯（60-69分）：存在风险，不通过验厂，需60天内整改（如培训记录缺失、未张贴劳工权益海报）。

4.红灯（≤59分）：不可接受，立即终止合作，并要求供应商承担法律责任与赔偿（如童工、强迫劳动、重大安全隐患）。

C.复审机制：工厂Zui多有三次复审机会，首次和第二次验厂费用由TARGET承担，第三次及以后由工厂或供应商支付。若第二次验厂未通过，罚款5000美金；第三次仍未通过，将面临更严重处罚（如停用1年）。

越南工厂的挑战与应对策略

1.核心挑战

管理体系不完善：越南70%的TARGET供应商为中小型企业，普遍存在文件记录缺失、技术投入不足问题。

本土法规执行严格：如社保缴纳（17%工资总额）、环保检测（季度提交报告）等要求增加合规成本。

文化与语言障碍：审核员与工厂员工的语言差异可能导致信息误解，影响访谈结果。

2.应对策略

数字化追溯系统：部署ERP或MES系统，实现原材料采购、生产记录、检验报告等数据实时调取，满足全链路溯源要求。

第三方预审核：每季度委托等机构进行预审核，提前识别潜在问题（如虫害防治记录缺失）。

多语言培训材料：针对员工访谈环节，提供越南语版劳工权益手册，并开展模拟演练。

供应商多元化：关键原材料至少选择2家认证供应商，分散供应链中断风险。