



一、PRIMARK(普利马克)验厂基础要求:六大核心维度覆盖全流程合规
PRIMARK验厂围绕法律遵从、劳工权益、环境责任、健康安全、商业伦理及管理体系六大维度展开,具体要求如下:
A.法律遵从
1.工厂需持有有效营业执照、生产许可证等资质文件,禁止雇佣童工(未满16周岁)或强迫劳动,杜绝商业贿赂与腐败行为。
2.遵守当地劳工、环境、商业伦理相关法规,例如工资需符合Zui低标准,加班时间每月不超过36小时(特殊情况可延长至72小时,需申请批文)。
B.劳工权益
1.工资与工时:工资表需详细列明基本工资、加班工资、津贴及扣款项目,并由员工签名确认;禁止连续7天上班,确保员工每周至少休息1天。
2.雇佣关系:尊重结社自由,员工有权自由组建或加入工会,工厂不得干涉;禁止任何形式的歧视和骚扰,保障平等就业权利。
3.未成年工管理:若雇佣16-18周岁未成年工,需提供体检报告并到劳动部门登记,避免安排其参与验厂。
C.环境责任
1.废弃物处理:废机油、废染料等需交由有资质的第三方处理,并提供转移联单;纺织废料回收率需达到60%,减少填埋量。
2.污染控制:废水、废气、废渣排放需符合环保法规,禁止使用AZO染料、甲醛、邻苯二甲酸盐等有害化学物质。
3.资源管理:推广节能减排技术,如淘汰高耗能设备、使用LED照明与节能电机。
D.健康安全
1.工作环境:建筑结构稳固,消防通道宽度≥1.1米,疏散标识清晰;每75㎡配置1个灭火器,消防栓加封条并每年检查。
2.劳动保护:高噪音岗位(≥85分贝)提供耳塞,粉尘岗位配备防尘口罩;接触危险设备(如冲压机、电锯)的员工需配备防护手套、金属手套等。
3.应急管理:制定火灾、化学品泄漏等应急预案,每年至少进行2次消防演练,记录保存3年。
E.商业伦理
1.工厂需制定反贿赂与反腐败规章制度,定期审核执行情况;若当地法律要求低于英国《2010年反贿赂法案》,则需遵守该法案标准。
2.与当地社区保持良好关系,积极参与慈善捐赠和社会支持项目。
F.管理体系
1.审核工厂的组织结构、职责分工、行政程序等文件,确保管理体系覆盖质量、环境、社会责任等全流程。
2.保留完整的质检记录,以便追溯和审核。
A.文件准备:真实、完整、可追溯
1.基础文件:工厂简介、组织架构图、员工名单、营业执照、生产许可证等。
2.劳工文件:工资单、工时记录、社会保险收据、劳动合同(需员工签收副本)、未成年工体检报告及登记证明。
3.环境文件:废物处理转移联单、环保监测报告、节能减排技术改造记录。
4.关键要求:文件需真实、完整,禁止伪造或隐瞒信息,否则可能导致验厂失败或合作关系终止。
B.现场管理:安全、整洁、合规
1.消防设施:灭火器、消防栓需定期检查并记录,消防通道禁止堆放物品。
2.设备安全:危险设备(如冲压机、电锯)需安装防护装置,电器开关标识清晰。
3.化学品管理:使用或存放化学品的地点需张贴MSDS(物质安全数据表),并设置第二容器防止泄漏。
C.员工培训:知情、参与、反馈
1.访谈准备:员工访谈由审核员独立进行,厂方代表不得介入;需确保员工了解自身权益(如工资构成、加班规定、工会权利),并能真实反馈工厂情况。
2.培训内容:包括安全生产、环境保护、商业伦理等,确保员工行为符合验厂要求。

A.商业价值提升
1.订单增长:进入PRIMARK全球核心供应商库,订单量平均提升30%-50%;优先承接高附加值产品线(如环保系列、联名款),毛利率提升5-8个百分点。
2.客户结构优化:吸引其他注重ESG的品牌(如H&M、Next)主动合作,减少对单一客户的依赖。
3.成本优化:替代多个品牌独立验厂(如BSCI、Sedex),每年节省审核费用10万-30万元;减少重复接待审核员的人力与时间成本。
B.供应链话语权增强
1.议价能力提升:可向PRIMARK申请5%-8%的溢价空间(基于合规投入成本);付款周期从“货到90天付款”缩短至“货到60天付款”,资金周转率提升50%。
2.长期合作保障:签订3-5年框架协议,避免“订单季抛”风险;获得PRIMARK ESG专家团队的免费培训(如化学品管理、节能改造),并接入其供应链数字化平台,实时共享生产数据,提升交付效率15%。
C.风险管理能力升级
1.客户投诉率下降:劳工纠纷、消防隐患等负面事件发生率降低70%;可借助PRIMARK的ESG背书快速平息争议(如被指控“血汗工厂”时,可公开验厂报告)。
2.法律合规保障:符合欧盟《供应链尽职调查法案》(CSDDD)等强制要求,避免因违规被处以年营收2%-5%的罚款。
D.可持续发展推动
1.绿色生产:通过废弃物分类、节能减排等技术改造,降低生产环节的环境影响。
2.社会责任履行:提升员工福利、保障劳工权益,增强企业社会形象。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









