



IFS HPC(International Featured Standard High Performance Computing)认证是针对食品、个人护理及化妆品等高危行业的专项认证,其核心围绕风险控制、合规保障、供应链透明度展开,具体涵盖以下维度:
A.风险管理体系
1.要求企业建立系统化的风险评估机制,识别生产、加工及供应链中的生物、化学、物理危害(如微生物污染、化学残留、异物混入)。
2.实施预防性控制措施,例如通过HACCP体系确定关键控制点(CCP),监控温度、pH值等关键参数。例如,肉类加工企业需在冷却、金属检测等CCP点设置监控程序。
B.供应链管理
1.原料采购:供应商需通过同等标准审核,确保原料符合国际法规(如欧盟EC No 1223/2009、美国FDA)及客户要求。例如,化妆品原料需排除欧盟禁用成分(如Annex II物质)。
2.成品分销:建立批次追溯系统,记录原料来源、生产参数及检测结果,确保产品可追溯至具体批次。完整保留生产、检验记录至少至产品保质期后2年。
C.生产加工与质量控制
1.制定标准化操作流程(SOP),覆盖设备清洁、人员卫生、添加剂使用等环节。例如,奶制品生产需严格监控巴氏杀菌温度和时间。
2.实施产品追溯制度,通过批次号快速定位问题环节。例如,某企业因包装材料缺陷需召回产品时,可依据追溯系统在2小时内锁定受影响批次。
D.劳工权益与环保合规
1.遵守IFS劳工权益要求,包括员工待遇、工作时间、安全防护等。例如,生产车间需配备防护装备,员工每日工作时间不得超过法定上限。
2.符合环保法规,优化废弃物处理流程。例如,化妆品企业需分类处理含重金属的废液,并委托有资质单位处理。

A.决策与准备
1.企业评估自身管理体系与IFS HPC标准的差距,制定改进计划。例如,调整生产流程以符合CCP监控要求。
2.编制质量手册、程序文件、工作指导书等质量管理体系文件。
B.选择认证机构
挑选经IFS管理机构授权的机构(如、Intertek),确保审核公信力。
C.提交申请
向认证机构提交企业资质证明(如营业执照、生产许可证)、质量手册、工艺流程图、供应商审核记录等文件。
D.文件初步评审
认证机构评审文件完整性及与标准的符合性。例如,检查HACCP计划是否覆盖所有关键控制点。
E.现场审核
1.审核范围:覆盖管理制度、生产工艺、原材料采购、产品质量控制、工厂环境、人事管理等。
2.审核方法:采用检查表、访谈、观察、抽样检验等工具。例如,审核员可能突击检查仓库,核实原料存储条件是否符合标签要求。
3.常见不符合项:体系与标准不符(如卫生措施缺失)、证明文件不完整(如记录未更新)、工厂环境不达标(如设备清洁不足)。
F.审核结果报告
审核团队出具报告,明确符合项与不符合项。例如,指出某企业未对员工进行IFS标准培训,导致操作不规范。
G.整改与复审
1.企业针对不符合项制定纠正措施,并在规定时间内完成整改。例如,补充培训记录、更新SOP文件。
2.认证机构复审整改效果,确认符合标准后进入下一阶段。
H.颁发证书
认证机构颁发IFS HPC证书,有效期通常为1年。企业可在产品包装上印制认证标志,提升市场竞争力。
I.监督审核
认证机构定期进行监督审核(如每年一次),确保企业持续符合标准。例如,检查新原料是否纳入供应商审核范围。

A.体系与标准不符
1.问题表现:食品安全管理体系或生产过程未完全符合IFS HPC标准,涉及卫生安全措施、产品质量等方面。
2.解决方法:深入研究标准要求,调整管理体系和生产流程。例如,完善HACCP计划以覆盖所有关键控制点。
B.文件更新不及时或记录维护不足
1.问题表现:文件与标准要求不一致,导致认证失败。
2.解决方法:建立文件更新机制,使用电子化系统(如ERP)管理文件,确保所有文件真实、准确、完整,并定期更新维护。
C.工厂环境或设备卫生不达标
1.问题表现:工厂环境、设备或员工卫生清洁问题不符合标准。
2.解决方法:加强工厂环境清洁维护,制定设备清洁计划,优化仓储条件(如温湿度控制),建立严格清洁消毒程序。
D.员工培训不足
1.问题表现:员工未接受足够培训,无法正确执行标准要求。
2.解决方法:加强员工培训,开展标准条款解读、操作规范演练等内容,并考核实操能力。保留培训记录以评估效果。
E.原材料质量和安全性问题
1.问题表现:原材料存在质量或安全隐患,直接影响认证结果。
2.解决方法:加强供应商评估管理,建立合格供应商名录,优先选择通过IFS HPC认证的供应商;对每批原材料进行检验(如微生物、重金属检测)。
F.危害分析不充分或控制措施不足
1.问题表现:危害分析未识别潜在风险,或关键控制点缺乏有效控制措施。
2.解决方法:组建团队全面分析生产过程风险(如生物、化学、物理风险),增设关键控制点并制定监控计划;建立纠正措施程序,在失控时立即采取纠偏措施(如停机调整、产品隔离)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









