



A.前期准备与差距分析
1.标准学习与内部诊断:组织生产、供应链团队深入学习RWS标准,重点掌握动物福利(如五项自由原则)、土地管理(轮牧制度)、供应链追溯等要求。通过内部排查识别差距,例如检查羊毛来源是否全部来自认证农场、追溯体系是否完备。
2.供应链沟通与动员:向牧场、贸易商等上游供应商传递认证要求,推动其配合提供证明文件(如养殖记录、交易凭证)。必要时协助供应商启动认证流程。
3.体系文件准备:建立管理手册、程序文件(如原材料采购控制程序、认证产品隔离管理程序)及记录表格(如清洁记录、生产记录)。文件需覆盖从农场到成品的每个环节,例如羊毛采购合同、总量平衡表等。
B.正式申请与合同签订
1.选择认证机构:选择经Textile Exchange授权的第三方机构(如Intertek、),确认其资质与经验。
2.提交申请资料:填写认证机构申请表,提供农场信息、组织架构图、平面图、生产流程图等。
3.报价与合同签订:认证机构评估后提供费用结构(含申请费、审核费、证书费),双方协商一致后签署合同(有效期3年,期满需续签)。
C.现场审核与报告提交
1.审核准备:确保现场设施、记录、人员处于“迎审”状态,可进行内部模拟审核查漏补缺。
2.现场审核实施:审核员通过首次会议、现场巡视、文件检查、员工访谈及末次会议,验证企业合规性。重点检查羊毛隔离存放、标识情况,核对进货、生产、销售记录以实现双向追溯。
3.审核报告与整改:审核结束后出具报告,列出严重不符合项(可能导致认证失败)、一般不符合项(需限期整改)及观察项。企业需分析根本原因,制定纠正措施(如修改文件、培训员工、整改现场),并提交证据(如整改后照片、培训记录)供认证机构验证。
D.证书签发与后续维护
1.认证决定与发证:认证机构技术委员会评审审核报告及整改证据后,批准颁发RWS证书(有效期1年,标注认证范围及有效期)。
2.年度监督审核:证书有效期内每年进行一次监督审核(可能不通知),确保企业持续符合标准。
3.再认证申请:证书到期前需提出再认证申请,以维持有效性。
4.标签与声明管理:获证企业可在认证产品上使用RWS标签,但需严格遵守使用规则,确保标签与认证范围一致,避免误用或滥用。

A.深入理解RWS标准
1.动物福利:确保羊只享有五项自由(免于饥渴、不适、疼痛/疾病、恐惧/压力,并能表达天性),禁止暴力剪毛、割皮防蝇法(Mulesing)等非人道操作。
2.土地管理:采用轮牧制度防止土壤退化,减少化肥和农药使用,保护生物多样性。
3.供应链追溯:建立全程追踪体系,从农场到成品每个环节均需通过交易证书(TC)记录,确保羊毛来源可验证。
4.社会责任:遵守劳动法规,提供安全工作环境,禁止童工和强迫劳动。
B.供应链沟通与协同
1.上游供应商管理:推动牧场、贸易商等供应商获得RWS认证,或协助其建立合规体系。例如,要求供应商提供养殖记录、交易凭证等文件。
2.信息传递与记录:确保供应链各环节信息无损传递,避免因记录缺失或传递不及时导致追溯链条中断。
C.文件体系构建
1.管理手册与程序文件:详细描述企业关于RWS认证的管理体系、操作流程及员工职责。
2.记录表格:包括清洁记录、原料验收记录、生产记录、总量平衡表等,用于证明企业遵循RWS标准进行操作。
3.其他文件:如税务登记证、营业执照等,用于证明企业合法性和经营资质。
D.现场准备与模拟审核
1.设施与记录整理:确保农场羊只生活环境(圈舍卫生、通风条件)、健康管理(兽医诊疗记录)及养殖密度合规;加工环节建立RWS羊毛专用仓储隔离区,防止与非认证羊毛混料。
2.员工培训与访谈准备:组织员工参与RWS标准培训,确保其理解操作要求。审核员可能通过访谈了解员工对动物福利、追溯体系的认知。
3.模拟审核:在正式审核前进行内部模拟审核,查漏补缺,降低认证成本,节省审核时间。

A.动物福利执行问题
1.问题表现:未定期检查羊群健康、未提供充足清洁饮水、剪毛工具不锋利导致羊只受伤等。
2.解决方案:建立羊只健康检查制度,定期记录健康状况;提供清洁饮水设施,确保水质符合标准;使用锋利剪毛工具,避免拉扯或割伤羊只,剪毛后检查伤口感染情况。
3.案例:某牧场因未记录羊只健康检查记录,被审核机构判定为“不符合五项自由原则”,导致认证失败。后通过建立健康检查制度并保留记录,重新获得认证。
B.土地管理问题
1.问题表现:忽视土壤退化监测、未合理规划放牧区域、化学品使用记录缺失等。
2.解决方案:实施轮牧制度,定期监测土壤质量;合理规划放牧区域,避免过度放牧;记录化肥和农药使用情况,确保符合环保要求。
3.案例:某加工厂因未记录农药使用量,被审核机构要求整改,延误认证周期。后通过建立化学品使用记录制度,顺利通过认证。
C.供应链追溯问题
1.问题表现:供应链环节未保留完整交易记录,或未及时更新TC证书;混合型产品未明确说明RWS羊毛比例,违规使用标签。
2.解决方案:建立供应链追溯体系,确保每个环节交易记录完整可查;及时更新TC证书,避免证书过期;混合型产品需在标签上明确标注RWS羊毛比例。
3.案例:某品牌因无法提供完整的羊毛批次追溯记录,被消费者质疑产品来源,导致市场信任危机。后通过建立追溯体系并公开记录,恢复市场信任。
D.文件记录问题
1.问题表现:文件缺失或不完整、记录不一致(如时间、数量、批次信息矛盾)、记录未及时更新等。
2.解决方案:建立文件管理制度,确保文件完整可查;定期核对记录一致性,避免信息矛盾;及时更新记录,确保反映Zui新操作情况。
3.案例:某牧场因未提供Zui新土地管理计划,被审核机构要求补充材料,延长认证周期。后通过建立文件更新制度,顺利通过认证。
E.员工培训问题
1.问题表现:工人对RWS标准理解不深,操作中可能违反动物福利或环保要求(如未隔离认证与非认证羊毛)。
2.解决方案:加强员工培训,确保其理解RWS标准要求;建立考核机制,验证培训效果;定期复训,强化员工合规意识。
3.案例:某加工厂因员工未接受RWS标准培训,导致混料事故,被取消认证资格。后通过加强培训并建立考核机制,重新获得认证。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||




