


一、COSTCO验厂零容忍问题清单
COSTCO验厂以严格著称,对以下问题采取“零容忍”态度,一旦发现直接判定为不合格,并可能终止合作:
1.童工与未成年工违规
雇佣未满16周岁(或当地法律低年龄)的工人。
未对16-18岁未成年工进行登记备案、定期体检,或安排其从事危险工作。
2.强迫劳动
扣押员工身份证、收取押金、限制人身自由。
强制加班、囚犯劳工、以罚款或解雇威胁员工。
3.重大安全隐患
消防通道堵塞、消防设施缺失或失效(如灭火器过期、应急灯损坏)。
建筑结构安全风险(如危房、无安全出口)。
4.反恐安全漏洞
货柜封条记录缺失、访客登记不全、安保监控失效。
涉及C-TPAT、GSV等反恐认证要求的关键环节违规。
5.数据造假与诚信问题
工资表、考勤记录、社保凭证等文件与实际不符(如“两套账”)。
伪造第三方检测报告(如环保、安全认证)。

二、纠正整改计划(CAP)编写要点
CAP(Corrective Action Plan)是向COSTCO证明企业具备合规能力与改进诚意的关键文件,需包含以下核心内容:
1. 问题分类与优先级
严重不符合项(Critical Violation):如童工、强迫劳动、消防通道堵塞等,需在7-15天内完成整改,并提供第三方验证证明。
主要不符合项(Major Violation):如考勤记录不完整、社保缴纳不规范等,整改周期一般为30天,需提供完整整改凭证及制度优化文件。
轻微不符合项(Minor Violation):如员工培训记录不完整、消防器材点检表填写不规范等,整改周期为30-60天,重点完善流程细节。
2. CAP编写结构
问题描述:清晰列出审核发现的不符合项(如“消防通道被货物堵塞”)。
根本原因分析:避免模糊表述(如“管理疏忽”),需深入分析(如“仓库布局规划不合理,缺乏定期巡查机制”)。
整改措施:
具体动作:如“重新规划仓库布局,确保消防通道宽度≥1.2米;建立每日安全巡查制度,记录并留存巡查表”。
责任人与时限:明确整改负责人(如“安全主管张三”)和完成时间(如“2026年1月20日前”)。
预防措施:防止问题复发(如“每月开展消防安全培训,保留签到表与考核记录”)。
证据留存:整改完成后需提供照片、文件、记录等证据(如“消防通道整改前后对比照片”“巡查表模板”)。
3. 常见误区与避坑指南
拖延提交时间:COSTCO对CAP提交有明确时限,超期未提交会被直接判定为“整改不合格”。建议收到验厂报告后2-3天内完成初步方案框架。
整改措施空泛:避免使用“加强管理”“提高意识”等模糊表述,需细化到具体动作(如“制定《消防安全管理制度》,明确每日巡查流程”)。
忽视员工沟通:整改涉及员工利益(如工资调整、社保补缴)时,需提前与员工沟通,避免员工对整改情况不知情,影响复核时的反馈。
凭证留存不完整:仅提供社保补缴截图,未附上员工签字确认的补缴说明,可能导致审核机构无法确认整改有效性。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









