随着国家政策的大力扶持，越来越多的诊所如雨后春笋般涌现。云杏云his系统（http://www.yxhis.com/）作为Zui适合诊所管理的软件在与大量诊所管理者接触，为诊所提供服务过程中，归纳总结了一些开办经营诊所相关事宜，在此跟大家分享一下，希望对更多的医疗创业者成功开办经营诊所，圆您一个诊所梦。
鉴于开办经营诊所是一个极其复杂繁琐的过程，我们在此分为三部分来介绍相关事宜，请持续关注。
诊所创办第一步：市场调研
A.服务对象情况及需求
1.调查范围内人群数量、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点、收入水平;
2.调查范围内人群的身心健康水平和疾病特点;
3.调查范围内人群参加医疗保险情况;
4.调查范围内人群的健康意识、就医习惯。
B.诊所周边医疗卫生机构概况
1.目标人群在区域内有哪些医院、卫生所、诊所?各自实力、优劣势情况如何?
2.现有医疗机构的服务内容、服务水平、服务特色等是否满足目标人群需求?以及满足(不满足)具体情况如何?
3.目标人群对现有医疗机构评价如何?满意(不满意)均表现在哪些方面?
4.现有医疗机构的收费标准如何?目标人群对收费标准接受程度如何?
5.与自己同类型诊所经营状况如何?成功优势是什么?
C.当地医疗行业现状及政策
1.当地诊所的发展状况如何?
2.当地政府对诊所机构的支持力度如何?
3.当地的行业协会发展如何?行业协会如何规定?可以提供哪些支持?
诊所创办第二步：商业计划书
注：鉴于商业计划书可能会涉及到诊所细节数据等信息，这里不便归总，暂且用一张图片，为大家把商业计划书的条理逻辑列举一下，仅供参考。
诊所创办第三步：资金筹备
A.资金预算
1.开办资金
诊所场地费用、装修费用、注册及法律相关费用、医疗设备和办公设施费用(其中包括硬件设备、软件系统等)、通讯、咨询、宣传、公关等费用;
2.运营资金
水费、电费、物业管理费，清洁消毒、药品采买、医疗耗材、办公用品(硬件、软件服务)，员工薪资、交通、通讯、广告宣传和营销策划推广相关费用、税务、贷款资金利息、诊所运营涉及到的保险、外包等费用。
B.融资细节
1.制定融资方案
2.甄选融资渠道
3.签署融资合同
4.合作达成，资金到位
