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一、“微店”商业模式开发的背景和初衷是什么？
富基融通科技有限公司副总裁邓洪鉴介绍道：“我们看到，移动互联技术的兴起对传统的零售业造成了巨大的冲击。基于富基融通多年来对零售业商业运作模式的了解，我们意识到仅靠单个商家的力量，不足以抗衡日前发展迅猛的电子商务业。在此背景下，我们考虑开发了微店商业模式。”据悉，微店可以看做一个开放的公有云平台，该平台还具有数据收集及分析功能。通过微店，能够将传统的零售商家联系起来，并为消费者提供精准的信息服务和消费体验。Zui终实现供应商、商家及消费者的共赢。
二、如何实现“微店”商业模式？
邓洪鉴向记者介绍说：“在我们看来，微店的商业模式需要通过‘三大战役’实现。即‘保卫战’、‘阵地战’和‘反击战’。”“保卫战”是指，基于富基融通多年来在零售业积累的商家客户及商家所拥有的会员，形成微店的Zui初用户。并在此基础上，通过商家的店员推荐不断发展微店新会员。“阵地战”是指通过已有的微店会员对其周边人群的宣传带动，发展扩展新的会员。“反击战”则指在形成一定规模的用户和会员群体后，形成“购物社交”的Zui终目的，其中“社交”为手段，“购物”为目的。
三、“微店”发展前景如何？
邓洪鉴表示：移动互联时代的趋势不可阻挡。可以预见，在未来，消费者可以通过微店订阅购物和预定购物。当其形成一定规模后，便可实现让商品、品牌商或零售商来寻找消费者，而不是传统的消费者来找商品。零售商或品牌商可以通过众包的方式把顾客群的意见集中起来。商家可根据消费者评估的结果和预订，实行“大规模定制”，“个性化营销”。对于商家来说，能够及时进行供应链优化，保持更低的库存，更准确的采购。
微店商业模式的发展可以带来供应商、商家及消费者的共赢，具有良好的发展前景。谈及微店模式的挑战，邓洪鉴坦言与众多创新的商业模式一样，微店的创新理念想要被大多数商家及消费者接受，还需要一个过程。
一、达令家商业模式：
一、达令家店主的五大收益
收益一:获得399/439/599元的福袋商品+399元尤物金币
收益二:白购省钱(5%-40%),可提现
收益三:分享销售商品获得佣金(5%-40%),可提现
收益四:直接销售福袋(招募新店主)获得100元,可提现
收益五:当月销售或白购199元以上,单月每销售1个福袋(招募)额外多获得10元,可提现。
二、达令家粉钻店主的六大收益
收益一:自购省钱(5%-40%),可提现:
收益二:分享销售商品获得佣金(5%-40%),可提现
收益三:直接销售福袋(直接招募店主)获得140元,可提现
收益四:间接店主销售福袋(间接招募)获得40元,可提现
收益五:当月销售或自购199元以上,单月每销售1个福袋(招募)额外多获得10元,可提现;
收益六:获得“姐拼了”(拼团)的开团权利,并赚取相应佣金
三、达令家大粉钻店主的八大收益
收益四:间接店主销售福袋(同接招募)获得40元,可提现;
收益五:当月销售或自购199元以上,单月每销售1个福袋(招募)额外多获得10元,可提现:
收益六:当月销售尤物板块商品(指定商品类目),获得销售奖励励(件数),可提现;
收益七:有资格参加当月“佳人计划”和获得相应奖励;
收益八:获得“姐拼了”陈翎180/2851/1220(拼团)的开团权利,并賺取相应佣金。
四、达令家佳人计划的阶梯奖励
方案条件:大粉钻
奖励方法:
销售额达成100000元奖励现金200元;
销售额达成50000元奖励现金1000元
销售额达成10000元奖励现金2000元;
销售额达成200000元奖励现金5000元。
一些淘宝网店主表示，“微店”优势十分明显，劣势也很突出：顾客面有点窄。相比淘宝一套完整的系统，“微店”系统还不完善，这就会使得投资者面对的客户有点窄，可能还是你的朋友圈，不会等来更多的潜在顾客，显然这点上淘宝更具优势。有可能被银联等竞争对手“封杀”。在微信搏杀的移动支付江湖中，不仅有支付宝，还有银联、拉卡拉、NFC近场支付等众多玩家。去年，银联已传出因为利益之争“封杀”支付宝。而“微店”支付模式明显绕开了银联，极有可能会引发竞争对手的不满，进行“封杀”。腾讯怪兽级公司，“微店”仍属于一个新生事物，能否对抗银联是一个未知数。
