兴盛优选建立了“供应商——共享仓——B2C仓——服务站——便利店”这样一个完整的供应链体系，其中共享仓和服务站分别连接上下游的两端。共享仓主要是为了解决供应商的配送问题，不同的产品供货商，配送能力不一，如果要求其根据当日需求订单状况每日配送，会大大增加配送成本，提高产品价格，因此，兴盛优选建立共享仓解决供应商的送货问题。
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一、环球捕手系统的返佣模式
一次性购物满299元，或累积购物满1000元，即可成为环球捕手的代理商。
代理商通过专属二维码或相应的链接，推广平台或商品给粉丝，如粉丝在平台中购物，代理商可获得环球捕手给与的补贴。
根据不同商品的采购成本及活动，环球捕手分销管理系统对各级代理和分销商给出的总补贴也不同，大致为商品售价的10%-40%之间。代理商不同级别的粉丝购物，可获得总补贴里相的应比例。
代理商一级粉丝购物，人可得到总补贴的50%
代理商二级粉丝购物，人可得到总补贴的30%
代理商三级粉丝购物，人可得到总补贴的20%
环球捕手分销管理系统开发
粉丝购物，人获得相应补贴的公式
补贴金额=商品售价*总补贴比例(10%-40%)*获得总补贴的比例(一级50%、二级30%、三级20%)
二、环球捕手系统有什么特点
1.环球捕手的商家可以随时取消或者开启对代理商的考核，对代理的考核方式可以自行设置，方便对代理的销售业绩进行考察，考虑要不要给代理们升级。
2.对于产品的库存量，代理商可以自己选择囤货或者不囤货，也可以区发展自己的下级代理或分销商，代理商可以在环球捕手分销管理系统中自定义设置代理进货起批、续批门槛。
3.发展代理商的同时商家也需要对他们进行统一的管理，系统支持商家对下级代理商的管理考核，还可以利用代理商和分销商的。
对于电商核心本质的理解和抓取，不要被表面上的东西所干扰。比如说我们现在不做环球捕手小区乐这样的社交电商，这也是我们自己的选择。因为我们对这个商业的核心本质的理解，就是要更好地降低成本，找到更好的货品，基于这点，我们现在在做的就是模式的创新，和Zui核心的东西怎么平衡。
