大内膏手微商管理系统开发

大内膏手微商管理系统开发，大内膏手微商管理软件开发，大内膏手微商管理平台开发，大内膏手微商管理APP开发。

线下商场的商品由于地理、空间的限制，在不同的位置，不同的楼层，不同的地段只能摆放有限的商品，尤其是一些大件家具、大样商品等大体积产品，很难在商场中进行展示。而现在由于线上平台摆脱了整个地理空间的限制，所有的商品，不管大小形态，都能放进线上的店铺，大大丰富了商品的品类。

一、大内膏手系统对人的管理：

1、、代理资料

a.代理商资料管理系统

痛点：代理商流失，代理商资料全部流失，传统代理商采取层级管理

2、 代理资质：

a.代理商授权管理系统

痛点：代理商与粉丝与消费者信任度的问题

3、下级管理：

a.分红系统

痛点：代理商团队日益强大，培训靠嘴，售卖靠腿，订单靠手的时期已经过去

二、大内膏手系统对货的管理：

1、仓库

a.虚拟库存管理系统 `

痛点：0物流、0库存、0风险的代理模式和囤货的模式完美结合

2、商品

a.扫一扫

痛点：让每一款产品自己会说话，拥有自己的产品主页

b. 防伪系统

痛点：无不好售卖，产品假货横行问题

3.控价系统

痛点：好卖的产品不仅仅有假货还有低价、乱价问题

d.多产品授权系统

痛点：迭代快，市场热点更替快;同一代理不同不同级别代理身份特权无法区分

4、订单

a.商城系统

痛点：朋友圈分享无法解决信任问题、售后问题、统一发货问题、控价问题

b.入驻型商城

痛点：也能做平台商

5、订单管理系统(拆分/分配)

痛点：一个公众号对应一个收款账号，每一笔订单都走商城，shuishou是一笔庞大的金额

6、物流

a.代理商(请求)发货系统

痛点：囤货和不囤货(0物流、0库存、0风险)的代理商无法同时整合

b.防窜化管理系统

痛点：代理商窜货、越级拿货

7、代理商收(发)货系统

痛点：代理商不愿配合商使用窜货系统

三、大内膏手系统对钱的管理货款

1、收款

a.商城收款系统 ()

痛点：人工记账繁琐，订单混乱

b.订单收款系统

2、返利/佣金

a.代理商返利系统

痛点：不囤货的代理商有资源，通过返利驱动代理商分享售卖

b.代理商级差返利系统

痛点：不囤货的代理商身份等级化，结合传统和不囤货代理商的双重优势

3.代理商区域分红系统

痛点：不能区域化，传统的代理商无法整合成资源

政企渠道人才队伍结构、素质、规模无法满足日益增长的营销服务需求，无论是代理商，还是政企客户经理，都普遍缺少互联网思维，缺少通信行业较为专业的技术，同时可以帮客户提供解决方案的人才队伍规模又太小，无法跟不上大数据时代发展变化趋势；政企渠道资源拓展不足，社会化营销渠道建设落地不足；保守的政企渠道营销模式与“移动化”营销模式不匹配，急需转变以适应这一新要求