人类文明Zui大的教训就是对技术的警惕、对人性的宽容。而人类文明Zui大的经验就是对技术的宽容、对人性的警惕，所以不要因为一个技术有点危险就排斥。当一项伟大技术到来的时候，是张开双臂勇敢拥抱，还是躲在角落掩耳盗铃，这是从事物流和电子商务人员应该深思的问题。乔布斯说保持愚蠢，保持饥饿。什么叫保持愚蠢？就是对未来充满好奇心。什么叫保持饥饿？就是对生活充满想象力。
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如今应该再加一个，那就是保持勇敢，人们对技术要勇敢一点。电子商务简单的说就是帮助人类摆脱生产力和生产关系的桎梏，帮助人类干自己真正想干的事情而不是干人类不得不干的事情。科技的进步Zui终带来人的自由，这是一个伟大的时代、一个终将到来的时代，给岁月以文明而不是给文明以岁月。因此，物流管理模式要敢于创新、不断变革，与时代接轨，企业应转换自己的经营理念在电子商务环境下，要想快速的发展，Zui应注重的就是创新，转换自己产品管理的理念。公司应注重信息技术的革新。目前我国大部分的物流企业都是中小型的公司，运营的主要手段就是依靠网络，利用网络的快速性和传播性进行商品的输出。在管理的同时，企业应了解自己产品管理方式的创新。传统的物流管理方式存在着各式各样的弊端，例如流程的混乱而导致产品输出数据的错误，严重影响了物流管理方式的秩序。而利用电子化、信息化的管理模式则可以有规律地进行统一的管理，可以有效避免这个错误。因此，企业应注重减少人力物力，而采用信息化、电子化的管理，进行智能掌控，从而提高物流管理模式的效率，企业应注重控制力度物流发展这个行业Zui重要的是顾客的满意程度，以顾客的需求为主。及时、快速更换Zui新的信息产品，因此，信息电子技术便可以运用到顾客需求方面。及时和快速的更换便可以使顾客得到Zui新的产品信息，以此提高销售量。此外，企业还应抓住物流运送的效率，不仅可以提高效率，还可以降低成本。Zui重要的还是从顾客的购买角度出发，以需求为主，注重市场的调节与变化，做好风险的预估和措施的预防。
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加强人才对专业的培养中小型的物流公司对人才招聘应格外注意，应该从专业的素质出发，招聘适合物流管理方面的人才。此外，公司还应注重公司的培训，从根本上提高人才的专业性。另外，招聘模式应进行一定的改变。企业可以不限制社会，可以从各大高校引进人才，与实训基地和高校联合培养专业性的人才，达到合作共赢的状态。之后公司再进行公司内部的培训，加上专业性的培养。尤其是管理方面的人才，应让这些专业性的人才了解与熟知所就职公司的创新管理理念。了解专业的知识和必备的技能，从而提高物流管理与输送的效率。为了更好激励人才效率的提高，公司可以采用奖惩分明的方式激励人才之间的竞争，从而使公司的效率“更上一层楼”。在如今信息普及、电子发展的时代，电子信息技术正在改变着传统物流管理的模式，传统物流模式已经被信息技术淘汰。因此，各个公司应转化自己商品管理的理念，控制自己对商品的调节力度，引进和培养专业性人才。传统模式的衰败、新兴技术的升起使物流管理模式变成信息化管理，这就从根本上改变了传统模式的弊端。
