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传统文化培训项目商业计划书

更新:2019-09-04 13:46 发布者IP:116.24.94.199 浏览:1次
发布企业
深圳市思瀚管理咨询有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
5
主体名称:
深圳市思瀚管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300MA5FN66Y8N
报价
人民币¥15000.00元每份
成品报告.
8000人民币
个性化定制.
15000人民币
关键词
传统文化,文化培训,思瀚,商业计划书
所在地
深圳市福田区华强北群星广场A座33楼
联系电话
0755-83204436
手机
13480657985
联系人
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产品详细介绍

1.1项目背景
随着中国社会经济的快速发展,人们变得越来越重视物质享受和片面追求经济利益。传统文化受此影响逐渐被边缘化,根植文化基础之上,延续了数千年的中华传统艺术也逐步衰落。物质文明空前发达而精神文明匮乏这一社会发展错位现象引起越来越多的反思。如何在新常态下进行传统文化的梳理与创新,使之达到与经济发展水平相适应的地位成为文化管理亟待解决的问题。
1.2项目概述
自中国改革开放以来,西方思想文化大量涌入,与我们的传统思想文化产生了激烈碰撞。同时由于西方先进的科学技术极大地提升了人类的生产水平,促进了经济的大力发展。我们在感叹外来先进技术的同时,也对于他们的文化艺术产生了浓厚的兴趣,我们原有的中华传统文化艺术,也逐渐淡化在这个过程中。龚自珍在《古史钩沉论》里提到:“欲知大道,必先为史,灭人之国,必先去其史;隳人之枋,败人之纲纪,必先去其史;绝人之才,湮塞人之教,必先去其史。”这表明一个国家及民族的兴旺发达靠的是他们所拥有的历史文化,如果想要一个国家灭亡,首先只需毁灭他们的文化。现代社会,与我们生活息息相关的物品俨然成为了西方品牌的天下,港台和西方流行音乐受到许多年轻人的追捧,人们逐渐熟识拉斐尔、达芬奇与凡高,茶余饭后的闲聊话题也变成了英超意甲超级碗,孩子们热衷于欧美日韩的偶像明星和电子游戏……人们变得越来越重视物质享受和片面追求经济利益。传统文化受此影响逐渐被边缘化,根植于文化基础之上,延续了数千年的中华传统艺术也逐步衰落。随着北京奥运会、上海世博会、广州亚运会的相继成功举办,中国在世界的知名度越来越高,越来越多的外国人来到中国,对这个古老而现代的国家充满了好奇和不解。想了解中国传统文化的老外越来越多,可熟知中国传统文化的国人却越来越少。目录 1
前言 5
第一章  项目概况 6
1.1项目背景 6
1.2项目概述 6
1.3项目摘要 8
1.3.1项目名称 8
1.3.2项目承办单位 8
1.3.3项目天使轮投资规划表 8
1.3.4项目后期规划 8
1.4项目优势 9
1.4.1符合十九大国家政策指导方向 9
1.4.2人才优势 10
1.4.3经验优势 10
1.4.4地域优势 10
1.4.5市场优势 10
1.4.6项目赢利点清晰 11
1.4.7财务具备可行性因素 11
1.5为校方解决教育痛点 11
1.6项目财务指标汇总 13
第二章  企业介绍 15
2.1企业基本情况 15
2.1.1公司名称 15
2.1.2成立时间 15
2.1.3主营业务 15
2.1.4注册资金 15
2.1.5办公地址 15
2.2企业背景 15
2.3企业定位 16
2.4企业目标 16
2.5主要团队成员 16
第三章  项目市场分析 19
3.1市场推动因素 19
3.2行业发展现状 19
3.2.1行业盲目扩张阶段结束,开始角逐细分市场,品牌集中度低 19
3.2.2行业发展对人员素质提出更高要求 19
3.2.3行业发展更多的依赖互联网手段 20
3.3行业发展趋势 20
3.3.1机械扩张趋势难以摆脱 20
3.3.2品牌优势彰显,行业面临洗牌 20
3.4行业发展前景 20
3.4.1我国5-18岁的儿童人数超2.3亿人 20
3.4.2家长支付意愿强 21
3.5政策导向 21
3.6市场总结 22
第四章  项目服务及内容介绍 23
4.1项目服务 23
4.1.1主打服务 23
4.1.2定制服务 25
4.1.3文化输出项目 37
4.1.4其他项目 38
4.1.5课程收费 38
4.2服务对象 38
第五章  运营模式与发展规划 39
5.1运营模式 39
5.2运营策略 39
5.2.1产品策略 39
5.2.2用户策略 40
5.2.3渠道策略 40
5.2.4营销策略 40
5.2.5绩效策略 41
5.3项目组织架构 42
5.4项目发展规划 42
5.5 SWOT分析 44
5.5.1 SWOT分析 44
5.5.2 SWOT分析总结 45
第六章  项目投资和营业收入 47
6.1项目投资金额 47
6.2项目六年期营业收入目标及达成率 47
6.2.1项目目标达成率 47
6.2.2项目营业收入 48
第七章  财务分析 50
7.1分析依据 50
7.2成本核算 50
7.2.1供给校方教育成本 50
7.2.2管理人员成本核算 51
7.2.3广告成本 51
7.2.4其他成本 51
7.2.5总成本估算 52
7.3利润核算 53
7.4财务指标 54
7.4.1财务内部收益率FIRR 56
7.4.2财务净现值FNPV 56
7.4.3项目投资回报周期PT 57
7.5项目一阶段投资收益率(ROI) 57
7.6项目盈亏平衡点分析 57
7.7项目经济效益分析 58
7.8融资方案 59
7.8.1项目融资方案 59
7.8.2投资者双方贡献 59
7.9资金退出方案 59
7.9.1 资金进入、退出方式 60
7.9.2 退出方式可行性 60
7.10投资退出方案 61
7.10.1 股改上市 61
7.10.2兼并收购 61
7.10.3 资本重组 61
第八章  风险分析 62
8.1风险因素及识别 62
8.1.1市场风险 62
8.1.2组织管理风险 62
8.1.4政策风险 62
8.1.5其他风险 63
8.2风险评估 63
8.3风险防范对策 64
第九章  结论 65

所属分类:中国传媒广电网 / 传媒广电
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成立日期2019年06月13日
法定代表人龚为平
登记机关福田局
主营产品商业计划书,可行性研究报告,项目建议书,资金申请报告
经营范围一般经营项目是:投资兴办实业(具体项目另行申报);投资咨询(不含限制项目);信息咨询;企业咨询管理(不含人才中介服务、证券、期货、保险、金融业务及其他限制项目);城市规划设计;市场营销策划;国内贸易;从事货物及技术的进出口业务。(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营),许可经营项目是:
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