DY账号全托服务

虽说DY和快手都是短视频巨头，拼多多和淘宝都是电商巨头，但巨头也有大小之分。

从用户规模来看和公司实力来看，很明显DY淘宝联盟背靠字节跳动科技和阿里巴巴，公司整体实力和目前的用户规模都要胜过快手拼多多联盟。

若把DY和淘宝的合作当做锦上添花的话，那么快手和拼多多的联手对彼此来说都算得上是雪中送炭。

1、获客成本骤升，拼多多急需流量洼地

如今，电商获客成本正在急剧飙升。

2016年，拼多多新用户获取成本仅为10元，2017年为17元/每人。而期京东的唯品会远高于拼多多，两者在2016年和2017年新客获取成本分别是142元、185元和226元、516元。

拼多多前期发展迅猛，得益于它极其低廉的获客成本，现在不一样了。

2018年，拼多多获客成本急速提升至102元/人，在2018年第四季度的获客成本高达143元/人，而到了2019年第一季度，拼多多的获客成本几乎翻倍，高达286元/人。

高昂的获客成本让拼多多失去了之前的发展优势，在2019年一季度，拼多多月活同比增速下滑，这为拼多多敲响了警钟，它急需去寻找另一个流量洼地，而快手正好契合需求。

快手不仅流量大，快手用户与拼多多用户具有很大的共通性。

这些用户主要来自三线及以下城市，他们生活节奏慢，拥有的时间多，愿意花大量时间观看快手直播，也愿意花时间去拼多多上“砍价”和“浇果树”等等，热爱的产品很，愿意接受熟人之间的推荐。

2、新农人+拼工厂，拼多多的未来战略需要支撑

拼多多认为自己不会是另一个阿里，后面也不会做类似天猫商城这样的平台，而是会投入巨大力量在供应链上游，助力新农人和工厂，密集推出农产品上行和拼工厂计划。

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