团建活动七巧板分成7个团队，围成圆圈席地而坐，每一组都有一个组长，每一组都会获得一个任务卡，会发给大家一份七巧板，数量不同。
请听仔细游戏规则：
1、一到六组不可以走动，只能在原地等待或通过七组来传达和沟通，七组可以随意走动，但大家的任务卡是不可以给其他队伍看到；
2、每一组按照任务卡上的内容去完成，每完成一个可以举手示意，正确会获得相应的分数；
3、请一定看清楚你们手上的任务卡的内容；
4、在固定的时间哪一个小组Zui快做好任务书，并获得分数Zui多就获胜；
5、在固定时间里，有两次发言的机会，大家可以举手发言。
游戏开始到游戏结束，大家通过七巧板联想的工作上的问题，七组Zui有发言权，一同事说道：我们是拥有一些权利可以去询问到每一组的不同的需求，没有引导大家的配合，也没有获得大家的信任度去交换一些条件和去实现每一组的目标，Zui主要的问题是我们这个管理层没有做好带头作用。二组说道：这是一个团队的游戏，团队讲到的是先付出，把自己的资源拿给他人先达到他人的团队目标，才能付出才能合作并实现共赢，我觉得我是其中一个团队，我们都是公司的一小部分，需要我们互相交换资源，实现每个团队的目标，就像教练讲的：我们7个组都是精英，但在一起后很难做成事情和业绩，缺少沟通，缺少互换，缺少付出，每个人都要真诚相对，不要太自私，要为这个团队着想。有一位说道：一定要整合资源，分配资源，协调资源，第七组是有资源和了解其它各组的情况的，应该把所有的资源收集起来，在一个一个的把各小组的团队目标实现，Zui终大家都会把目标完成。有不同的看法：我认为人是自私的，每个人都自私的话，都按照自己的规则来，Zui后才能带来Zui优化的，为什么大家考虑一下，马云为什么这么强大，华为为什么这么强大，我们公司也是华为的竞争对手，但现在华为Zui早的人员是比较参差不齐的，呢，它分两点：一是分好权，二是管好人。我们都是7个小团队，是一个大家庭，它是符合人性的，我们通盘的考虑把每个小团队的目标都达到。这是我玩过Zui惨的一次七巧板，七组是一个管理者，把所有资源收上来，再去一个一个实现，Zui后的速度和时间都是Zui短的，都完成了目标，如果没猜错Zui终的每一个队的分数也是一样的。