精益6S/TPM管理咨询给企业带来的成果

2021-11-24 08:44 120.229.14.10 2次
发布企业
深圳市星之辉企业管理顾问有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
6
主体名称:
深圳市星之辉企业管理顾问有限公司
组织机构代码:
440301107002223
报价
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关键词
6S管理咨询,TPM管理咨询
所在地
深圳市福田区益田路1005号
联系电话
13530438356
手机
13530438356
总监
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产品详细介绍

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企业开展6S管理,潜移默化给现场管理带来巨大帮助 !

1、培养员工的主动性和积极性:

     6S管理活动培养员工自主管理意识,自己的岗位自己来管理,岗位上涉及到品质、设备、效率等等问题都与自己相关,主人翁精神得到充分发挥,真正出现这种管理状态后,管理成果自然得到体现!

   ①缩短作业周期以确保交货期

   ②降低生产成本

   ③改善零件在库房内的周转率

   ④提高生产效率

2、创造人和设备都适宜的环境:

    通过积极参与生产设备、环境的维护和改善,消除潜在的不安全隐患,人的不安全行为和物的不安全状态减    少,事故自然出现减少!

   ①保障安全生产

   ②减少设备故障

3、培养团队及合作精神:

    大家都知道,6S、TPM管理是以团队的形式展开的,活动过程中,团队“荣辱与共”,个人思想及成果迅速分   享,面对问题共同探讨,共同制定方案和对策,相互协助施实,甚至还会得到公司任何部门“兄弟”的帮 助,案例在全公司水平展开,成果也无限放大!

   ①提高组织活力,改善员工精神面貌

   ②改善和提高企业形象

通过6S管理的深入展开,企业逐步形成自主改善的机制,职工素质得到大大提升,企业素质自然也随之提高,管理水平向上,企业经营得到改善,Zui终在经济成果上得到反映。

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成立日期2013年03月21日
法定代表人梁德琳
注册资本500
主营产品6S管理咨询、TPM管理咨询、五星班组管理咨询、精益生产管理咨询、供应链管理咨询及六西格玛品质管理咨询等等
经营范围企业管理咨询^;
公司简介深圳市星之辉企业管理顾问有限公司(简称:“深圳星之辉企管”),成立于2013年,是一家专业化的企业管理咨询公司,由来自于三星、理光、丰田等知名企业的国内一流全职咨询专家组成,整合五百强企业的优秀管理资源,并在长期的实践中,拓展、创新了日、韩企业的精益生产管理、精益5S/6S管理、精益TPM管理(全员参与,生产保全)、工厂精益布局、精益供应链管理、精益六西格玛品质管理及企业战略精益革新等等管理体系, ...
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