三个构建系统高效实现人力资源管理_企业人力资源许可证如何申请？
人力资源是企业的第一资源，更是企业赢得竞争的决定性要素，任何一个不重视，或不懂得人力资源管理的企业，都不可能得到持续、健康地发展。纵观世界上基业长青的公司，其共同的特点就是善于对人力资源进行管理。那么人力资源管理离不开三个系统构建：
第一，构建基础价值创造系统
这是人力资源管理的基本体系，也是人力资源管理的入门级操作。企业存在的根本目的是创造利润，否则，一切将无从谈起。那么，企业对人力资源的第一要求即是能够创造高于自身成本的价值。
基础价值创造体系的根本，是企业中的每个人必须能够创造价值，且能力与技能首先应该满足当前的价值创造。不管企业是大还是小，不管是哪一个岗位，招聘与使用的员工，衡量的第一标准，即是招聘到的人能够创造价值。简单理解，即是我们为企业设计的每一个岗位、招来的每一个人，必须能够有价值或能创造价值。
第二，构建高效能人力资源管理系统
企业是由系统构成的。如，实现战略目标的组织结构与岗位职能系统、将商品向客户转移的销售系统、物料供应系统等。本质上，无论是支撑企业战略实施的组织结构，还是保障运营效率的制度体系，其效能都是取决于人力资源管理的系统效能。
因此，人力资源管理的重要任务就是对每个系统，结合人的本性特点进行设计、优化，以实现成本支出与价值创造的高‘性价比’。其核心要素有两点：其一，人在每个系统中是否能够实现便捷的智能与体能输出，进而达到劳动的高效率；其二，每个人是否有高的劳动意愿。这两个部分的有机结合，形成了一个高效能的组织系统。
第三，构建发展型价值创造系统
构建发展型价值创造系统是在构建高效能人力资源管理系统的基础上，实现两个升级：
一个升级，使企业的薪酬激励系统转换成有利于促使创新型人才工作的系统，优化价值评价、价值分配方法，营造出激励、鼓励创新、创造的制度、文化氛围。并用行为与实证加以说明。且保持持续稳定。
另一个升级，侧重或依战略增加创新型人才的提拔、纳入与获取，使现实性价值创造人才、持续性价值创造人才、发展性价值创造人才按比例形成梯次配置，以保证组织价值创造的活力与延续性。
企业所处行业性质的不同，对构建发展型价值创造系统的要求也不同，人力资源管理人员应该根据企业的实际实施构建。
那么，企业经营需持人力资源许可证，其办理条件是什么呢？
（一）办理申请的人力资源服务机构应依法登记取得法人资格；
（二）办理申请的人力资源服务机构应应有规范的名称、明确的业务范围、章程和管理制度；
（三）办理申请的人力资源服务机构应有与开展人力资源服务相适应的经营场所核设施；
（四）办理申请的人力资源服务机构其法定代表人无不良诚信记录；
（五）办理申请的人力资源服务机构应满足法律法规规定的其他条件。
