大到天猫国际、京东全球购、网易考拉等品牌争夺和布局初露端倪，小到洋码头、小红书、波罗蜜等一众海淘模式厮杀得不亦乐乎。展望2016年的同时，2015年跨境电商究竟发生了哪些变化，政策方面有哪些跟进措施，后来者还会有哪些领域的机会？B2C自营类跨境电商新军，波罗蜜的CEO张振栋向创业邦表达了他的看法。
买手制、平台入驻和B2C三大模式确立
张振栋认为，之所以2015年是跨境电商初步洗牌的阶段，是因为这一年分别建立了合理的商业模式、规范的商品流转和商品品类结构，并且证明了一部分模式的不合理性。
首先，跨境电商（这里主要指进口电商）基本确立了三大类别的商业模式：
第一类是买手制，比如洋码头，海蜜；
第二类是平台入驻型，比如天猫国际，京东国际；
第三类是b2c自营，比如蜜芽，波罗蜜。
除此以外，比如抓取数据的整合型卖场，单纯比价的搜索引擎型卖场，这些模式都已经逐步被市场证明没有竞争力。
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2014年可以被称为跨境电商元年，那2015年就是初步洗牌的一年。投融界统计数据显示，2015年跨境电商单个项目平均Zui低融资额高达5650万元，其中北京的平均Zui低融资额Zui高，达到2.8亿元。在项目分布领域结构中，广东、浙江、北京和上海占比Zui多，分别达到了28%、15%、14%和13%，总和占比达到了全国的七成。
商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%，年增长率将超过30%。
同时，消费者行为也在发生变化，PayPal 和 国际市场研究机构 Ipsos 联合发布的《第二届全球跨境贸易调查报告》中称，2015年，有 35%的中国网购消费者有过海淘经历。换句话说，三个网购者中就有一个人尝试过海淘
