开公司还是开个体户？
小王想创业，并且他心中所想的当然不是摆地摊。事先声明，我没有看不起摆摊者的意思，但我追求名副其实，就像孔子那样，讨厌为一件事物安放不匹配的名词。摆地摊是谋生的手段，意味着你只能养得起自己一个人；假设你运气好点的话，你也许还能养活你老婆。但这件事跟创业还是有一定距离的。创业是你已经不再需要考虑养活自己这个问题时才应该去干的事情，因为你接下来将要养活更多的人：他们是你的团队成员。所以说，当你想找到明天的吃饭钱时，你就去摆地摊。当你不再担心温饱问题，想利用手上的闲钱去赚回两倍甚至十倍、百倍的利润时，你就去创业。
创业必须有基本的现金投入，因为你需要一个团队。这个团队在Zui开始的时候也许只有两三个人，像刘、关、张那样，但谁敢说这个团队未来不会成大器、叱咤风云呢？创业肯定不是单打独斗，哪怕你再自恋也要坚决抛弃单打独斗的想法。既然你必须拥有一个团队，那么你就要为这个团队的成员的切身利益考虑，如果你想当一个合格的团队的话。
你说创业，肯定有你的理想。而其他人之所以愿意加入你的创业团队，肯定有他们的打算。任何一个团队，哪怕是亲兄弟组成的，必然是有共同的目标，但又有各自的利益。如果你决定注册个体工商户的营业执照的话，那么你就没有办法照顾到其他弟兄们的利益了。所以，你要么不创业，创业只能开公司。你会批评我把话说得太，但我觉得如果不这样说的话，总有人会在这个问题上栽跟头。
在我国境内创业，你可以拿到以下几种形式的营业执照：个体户，个人独资企业，合伙企业，有限公司。它们都是合法的营业执照，你持有哪一种都可以正当地做生意。那么问题来了，小王该选择哪一种组织形式呢？
如果选择个体户、个人独资企业，在我看来好处只有一个：前期节省一些成本。但所节省的这点儿成本，可以说是不值一提的。相反，这两种组织形式的劣势却是非常多而且明显的。我只说Zui致命的两点：一，你不能拉风险投资；二，你不能做股权激励。我来解释一下：由于个体户和个人独资企业，是以一个自然人的名义去设立的，并且与这个人永远绑定，所以你不能分割你的股权，或者说根本就没有股权可言。这个个体户或个人独资企业，完完全全就是属于你一个人的。既然如此，投资人怎样投钱给你呢？与此同时，你也没办法利用股权激励，锁定那些你求之不得的人才了，因为你不可以分任何股份给他们。既不能对外融资，又不能对内股权激励，那么你还创什么业？所以，请把个体户、个人独资企业这两种形式，抛诸脑后吧。
至于合伙企业，是有股份可言的，所以它没有个体户那两个致命缺点。小王说：“那么你的意思就是说合伙企业比较好咯？并且我听说，合伙企业不用交企业所得税噢。”
嗯嗯，合伙企业是可以的，但不是的。合伙企业有一个弊端：你必须一开始就跟别人合伙，并且这个人短期内不能退出。这听起来有点奇怪，但确实是一个可大可小的问题。假设你真的像刘、关、张那种情形去创业，那么搞合伙企业也是可以的，因为你确实一开始就有人跟你合伙了，并且生死相随。但在实务中更普遍的情形是，Zui开始只有你一个人立志创业。Zui初的一两个团队成员，很可能是你招聘回来的员工而已。如果你非得搞合伙企业，那么你必须拉一个人跟你合伙。就算他是你的发小，你也不能保证他不会中途退出，毕竟人各有志嘛。一旦他说要离开，而你这时还没找到下一个合伙人的话，那么这个企业就不得不解散了。因为合伙企业至少要有两个人在，才叫合伙嘛；只剩下你一个人的话，还合个屁啊？
，开公司是你创业的唯一正确选择。请见谅，我就是这种态度和观点。但请你耐心听我分析，你会被我说服的。有限公司这种形式，既可以对外融资，又可以对内进行股权激励，还不怕合伙人退出而导致解散（因为有限公司允许只有一个股东的情形存在），这么好的东西你去哪找啊？
有人会说，开公司的成本高啊。对。我不否认，相对于个体户而言，开公司的成本是有点儿高。但我们必须在鱼与熊掌不可得兼的时候，果断选择更重要的那个，不是吗？这个世界上本来就没有两全其美的方案；如果有，那只是你在自欺欺人而已。反正，就是没有。作为合格的创业者，你应该有起码的决策能力。
怎么样，想通了吗？
开公司吧！
