◎汉墨咨询派员前往说明（或派咨询师前往诊断）
◎ISO14000简介、条文说明
◎辅导案的展开、法规清查、现况调查、不符合事项收集
◎展开环境系统文件
◎政策订定、编订
◎程序书研讨、建立
◎依显著因素面与政策订定目标及标的，并制定对应的管理方案
◎纲要汇整
◎技术文件：应变计划、表单设计、整理
◎全面实施、、改进
◎审核实施过程
内部自行审核/咨询师群审核
◎确认成效
◎相互观摩
◎评鉴
◎长期免费提供咨询服务
◎ISO条文改版主动通知训练服务
◎长期提供教育训练优惠专案
1、 第yi次辅导，实施贵公司环境管理作业诊断：
使汉墨咨询师初步了解贵公司的现况及企业文化。以便能根据环境管理作业现况基础，配合公司企业文化物质，保留现况优良部分，修改不适当部分及补充不足部分，以建立适合贵公司管理的ISO14001环境管理系统。
2、 第二次实施《ISO14001简介》教育训练：
使高阶经营主管及各有关单位（如制造、物料、研发、生技、人事、业务…）经理、科长、组长、班长、工程师、承办员等了解公司导入、实施ISO14001环境管理制度时，本身所应扮演的角色及做法：达成各单位的共识，以利推动。
3、 第三次实施《ISO14001条文具体说明》：
使基层干部、中价主管了解ISO14001导入、实施时的具体工作内容。
4、 第四次开始实施《先期环境审查》：
透过实例说明使各单位承办人员能全面性彻底地清查贵公司的所有环境因素面。
