广东省东莞市森鸿国际货运有限责任公司是经中国商务部准许，并由工商局审核创立的国际性国际货运公司。企业潜心国际货运十余年，一直着眼于货运代理，电商，供应链的开发设计与实践活动。做为全世界好几家货运物流机构的组员，企业合作方遍及全世界200好几个国家和地区，为多元化的顾客人群技术专业出示我国各种港口进出口贸易国际海运，内陆地区托车，商检报关，仓储物流配送，派送至门，上门服务揽收等“一条龙”货运物流解决方法；
总公司坐落于东莞市，现阶段在，深圳市，广州市，中国台湾，中国香港等地设立服务处及库房，并持续扩展各地区，广东省等中国服务点。大家借助年青热情的系统化、高质量精英团队，巨大的服务体系，的信息科技适用，积极主动塑造本身知名品牌，久已变成中国领跑的系统化国际货运公司。
企业秉持“诚信为本、相互发展趋势”的核心理念，坚持不懈“以民为本，知名品牌运营”的价值观，以“技术专业、实干”的精神实质与时俱进，为顾客出示具备竞争能力的货运物流解决方法，用区域性、现代化的逻辑思维和视线服务项目追踪每一个阶段。挑选森鸿，运通全世界！
2013年十月，天猫商城开设天猫商城服务点供消费者自取快递公司；2014年3月26，amazon(1556.91,29.07,1.90%)我国公布和上海市全家便利店协作，营销推广自取服务项目；苏宁易购也公布将在苏宁易购线下推广店面示范点“易购综合服务会员专区”，适用易购产品自取；韵达快递前不久公布项目投资三千万元，在小区和院校等地创建约三万个自取货箱……
自取服务项目是由收货人自身挑选時间和服务项目点领到快递的一种物流服务，由蹲着等快递公司变成到特定服务项目点取快递。这类兴盛的物流服务真实可以给电子商务和物流企业、顾客和以连锁便利店主导的终端设备的三者达到双赢么？
自取服务项目的重现，能够 考虑一部分人的独特要求，给消费者较大的独立决定权。许多自取货箱和二十四小时连锁便利店的自取服务项目也是让消费者能够随时随地领到快递公司，速率不一定会比快递小哥慢。此外，从2012年刚开始，人口老龄化消退，送餐员是典型性的劳密、无累积技术工种，人工成本总是愈来愈高。
可是，自取服务项目很多年来在中国发展一直困难重重。
看中国台湾和英国自取服务项目
据调查分析，台湾网购群族有达到近九成的使用人应用过超商代收服务项目(在其中包括货品邮递、支付等)，而超商提货也变成中国台湾中国人Zui常挑选的货运物流方法占有率61.8%。并且货运物流跟超商派送，在成本费上还可以减少货运物流建造的成本费。中国台湾较大的网上书城博客来，当时运用同是统一集团所运营之便捷超商7-11作为全国性买东西取货点，打开了超商提货的一种新的货运物流方法。相比于消费者传统式揽收方法的较大的优势是：沒有提货時间的限定且具备更安全性的交易规则。
亚马逊美国与英国较大办公设备零售商Staples协作，在其连锁加盟店内安裝存物柜，到时候，客户可将产品邮递到连锁加盟店内，并运用短信验证码就可以开启存物柜取下产品。先前，amazon已在许多杂货铺、连锁便利店安裝了存物柜，包含7-Eleven、Safeway等。amazon在国外电商稳坐第一，其服务范围和知名度使其能够另外协作好几家连锁便利店和商场超市，除开资产充裕以外，也有很高的议价能力。全自动提货箱有更为便捷和安心的可操作性；对比于亚马逊美国的全家便利店与商场营业员的快递互动，这类统一的规范化方式也给了客户更强的感受，提高的企业形象。
从三个起点看一个终点站
说白了三个起点是指自取服务项目全部生态圈关键的三个阶段：线上营销、物流运输、终端设备自取。中国现阶段各种电子商务、建造货运物流、第三方物流、连锁便利店、小区自提成、提货箱等多方的添加全是以便可以让消费者在获得产品的这一终点站上获得Zui令人满意的感受。很多年来的与时俱进全过程中也曝露了许多难题。
线上营销：天猫商城派发自取优惠劵促进天猫商城社区服务站和天猫商城校园内服务点，京东商城、亚马逊美国免减运输费推自取服务项目；苏宁易购线上营销线下推广店自取，店面多功能性转型发展没办法。
货运物流层面：顺丰快递建造连锁便利店一部分早已关掉，2014年3月刚开始与成都市WOWO协作寄包裹业务流程，特惠10%-20%；申通快递耗资三千万创建自取货箱，关键遍布院校和小区。
终端设备自取：西安欧亚学校自主建立校园内货运物流；京东的地铁站快递柜实施大半年后关掉，以后与成都市wowo连锁便利店协作出“京东商城原素”；城市100的小区校讯通设点；亚马逊美国与上海市全家便利店协作揽收业务流程；中国石油易捷便利店遍布普遍却难使力
