步入八月，根据美国以往的传统，为期一个多月的开学季已经到来，在往年这个时候，备置开学用品的开学购物季也已经进入下单高峰期。
但目前美国新冠肺炎疫情仍在持续发酵，事态紧张，全国确诊人数已经超过460万人次，不少打算靠开学季狠赚一波的卖家大概头都要大了，这学还开得成吗？
这样的担心不是没有道理的，今年美国学校开学确实存在着很大的不确定性。
根据Deloitte发布的开学季调研报告，美国66%的中小学生家长以及62%的大学生家长都因为疫情的严重，对于把孩子送回学校感到焦虑。
也就是说，即便学校通知开学，许多家长也可能出于安全健康考虑拒绝孩子返校。
那么面对新冠疫情这样前所未有的挑战，打算参与或已经在参与今年开学购物季的卖家们又该怎么做呢？是寻找转机还是就此放弃？
大家无需过度紧张，北美疫情持续升温，大部分学校都没有要开学的迹象。
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做跨境电商，亚马逊无货源的店铺运营，为了节约时间和人力、财力，物力，通常会有很多的卖家或者新手会选择ERP这个系统上进行操作，不知道的是肯定会有很多问ERP是什么？简单来说的话就是方便你管理亚马逊店铺、方便采集铺货，并且帮助卖家实现产品的管理以及订单分类管理，采集翻译和物流订单等等，可以帮助咱们卖家更容易的管理店铺。
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如何将海量SKU模式做到创造电商新奇迹？
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洛菲纳的优势
一、独特的运营模式
洛菲纳集团运用独特的运营模式，从众多跨境平台公司中脱颖而出。依托十亿级数据库的跨境电商全流程服务的自建智慧生态系统，逐步完成跨境交易链条的生态系统创建。2019年年初成立专业国际货代公司服务于全国的孵化公司。当孵化公司产生订单后，系统提示备货，卖家将采购的商品邮寄地址填写洛菲纳一号仓库，仓管人员收到货物后进行验货确保无误，再按照国际物流发货标准进行二次打包，通过空+派形式送到消费者手上，孵化公司只需要采购订单工作量即为结束，后续物流问题全由洛菲纳解决，真正托管服务。
二、洛菲纳智慧生态系统无缝对接亚马逊等主流跨境平台
洛菲纳集团打造了洛菲纳跨境电商智慧生态系统，由阿里架构师和百度产品经理及几十位IT精英组成强有力的技术团队自主研发和不断优化，塑造了以销代购的商业链条模式，可无缝对接多种主流跨境电商平台，拥有可持续发展的模式，利润通过多平台管理放大了N倍。采用海量SKU+以销代购的方式，收到客户订单后才采购发货，消除了以往电商货物积压风险，提升了系统性能，不再有语言障碍，员工只要会电脑就能操作。
三、洛菲纳国际物流仓储中心
洛菲纳采用线上线下结合的“一站式物流”服务方案，全方位对接跨境物流各个环节的所求所需。线上高效地处理订单物流数据，匹配优的货运方案，支撑线下各个独立的仓库则快速运输到深圳总仓库，进行统一验货和国际货运标准的二次包装等服务。标准化的服务和高效的配送机制为货物安全、稳定和持续运行提供了强有力的技术保障。
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洛菲纳的主要业务
一、跨境电子商务
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二、物流以及仓储服务
国际物流以及亚马逊、速卖通等卖家产品的仓储服务
三、分公司孵化
全程指导全国各加盟公司的开业培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用，以及技术指导、品牌注册、物流仓储服务、境外收款等一站式服务。
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消费者平均支出
返校季的市场潜力到底有多大？Statista出具的一份调研报告显示，今年美国在返校季的计划支出比去年高大概13%，达790美元。
根据NRF的统计显示，高校返校季的家庭平均支出已达1,059.2美元，同样也高于去年同期。
今年返校季总支出预计将达到1016亿美元，创历史新高。
注意好以下的几点或能为大家带来新的思路，以打好北美开学购物季这一仗。
弥漫的焦虑情绪
面对开学季的到来，北美学生家长群体之中焦虑情绪弥漫，根据Deloitte的调查，在疫情之下，66%的北美家长对把孩子送回拥挤的教室上课感到焦虑。
对此，Deloitte副总裁RodSides说到，“人们的焦虑情绪非常高。”“必须有什么东西来缓解这种焦虑。”多重焦虑情绪的蔓延或意味着减压物品新的商机。
但选品时记得切忌把自己的喜好和中国人的习惯代入到消费者身上，而是要做好目标用户的调研。
返校季消费者购买趋势
美国各地的学校开学在即，商品的备货入仓迫在眉睫，鉴于这是今年第1个真正意义上的返校季，没有人能确切的给出一份答案，还有一些趋势可以了解：
1. 由于在家复学的需求，科技产品的相应支出将上涨，一般来说，像搭配学习的电子类产品，学习工具类的电子产品，笔记本电脑、u盘、充电器、平板等，会成为大家的选择。
2. 推迟购买的品类（例如好几个月都没买的新衣服）销售量或上涨。
3. 此前的库存不足，将刺激消费者现阶段的购买欲望。
4. 消费者将倾向于提货方便、且退换货政策友好的卖家。
5. 卖家可以利用和新冠肺炎相关的USPS进行市场营销。
由于受到PrimeDay推迟的影响，今年的返校季并没有一个“轰轰烈烈”的开头，但亚马逊日前已经上线了相关页面，卖家大可以施展拳脚，争取大卖。