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大家觉得，我国木制托盘动态性租用关键遭遇下列好多个难点：
1.我国木制托盘非规范化情况情况严重（加拿大拖盘规范化率达90%,日本国、日本等拖盘规范化率在40%之上，我国现阶段仅25.5%），而它是危害托盘租赁的重要因素。规范化不止是托盘尺寸规范，也有提交订单方法是整版還是半版、打版高宽比、收货流程是不是有优先选择安全通道、由谁来承担电动叉车装卸货物等。
现阶段我国的托盘尺寸规范早已创建（二零一六年生产量2.8亿片，35%合乎统一标准），大概百亿元（算上维护保养盈利）的市场容量仍能有10-20%的年提高（二零一零年时我国仅有一亿多拖盘，近些年成倍增加，依照资本主义的对比度看来我国需有13亿，依据固定不动耗损升级每一年销售量少在总产量的10%），但落地式还必须第三方经营公司来推动，例如欧州的拖盘规范是EPAL研究会制订的、销售市场运转的动态性租用拖盘也必须经其验证标贴，回收公司和固定不动的小伙伴签协议书收购不必要拖盘、售出，EPAL靠验证、二手白版买卖扣除花费，是比较传统式的服务平台方式，关键的工作能力便是輸出规范、做公正。木箱打包服务公司，深圳木箱包装服务公司，安全快捷
2.权益分配问题。合适托盘租赁的顾客是快消品供应链管理（包含经销商、转站DC、零售终端），由于有闭环控制、好收购，此外快速消费品资金周转快、金额低，对拖盘运行率规定高，资金周转越越高越合适带板运送。在非动态性租用方式下，拖盘花费一般由经销商付款，动态性运行以后必须零售商驾车取货、快递分拣、储存，而关键的是要担负偿还运输费、耗损赔付，怎么让偿还营业网点更聚集（另外资金投入不可以很大）、损耗量减少是重要课题研究。
3.租用计划成本难题，必须留意的是，动态性租用=短期内租用（因此房租更低），实际上动态性租用的trip在于产品生命期，事实上公司总体的租用总数大量，周期时间是不在乎的。静态数据、动态性全是按天计费，不容易有显著的价钱差别，因此拓客有难度系数。
