1.分销模式
这里所说的分销模式，并不是指线下门店的分销管理模式，而是单纯以线上商城为渠道的分销模式。这种分销模式主要以现今所流行的“社交+内容”的电商模式为主，其中无论是分销商也好，还是客户也好，都能在其中充当分销商和客户两种角色，既能在其中购买商品，同时能在其中获取利润分成，这种模式也现在Zui常见的分销模式。
2.供应商模式
现在说的这个模式，主要是以供应商为主，再结合电商产生的模式。而这种模式主要有两种表现形式，第一种就是总部作为总供应商，向其他的供应商批发配送商品，再由其他供应商分销出去，这种形式只有总部拥有供应商后台操作权限；而另一种形式则是总部和供应商达成合作关系，总部可以授权供应商后台操作权限，所有供应商都有自己的供应商后台，同时两种形式都能使供应商可以在商城内贩卖自己的产品和总部的产品。
3.订货商模式
这种模式下与分销模式Zui大的不同在于，这种模式只是面向订货商，客户在其中并不能获得利润分成。但这种模式相比以前的线下订货要灵活得多，当总部授权订货商店铺开设权限或者订货商后台操作权限后，订货商就可以向总部购买虚拟商品库存，当客户下单购买后，直接由总部配送发货，避免了囤货风险，同时订货商也是分销商，享有提成佣金。
4.代理商模式
这个模式与订货商模式有相似之处，也是使用虚拟商品库存，所有商品都由总部配送发货，避免了囤货风险。总部在其中扮演的角色要比订货商模式下所扮演的角色要高一级，总部在发展出区域代理商并对其进行分等级、地区、业绩管理后，通过总部授权由代理商发展分销商和挖掘客户，代理商在其中更像是一个运营者，并在一定程度上实现总部和代理商一起分担风险，促进品牌的成长，同时代理商和分销商享有利润分成的权限。
5.全网模式
在这个模式下，商城不再局限在PC端、微信端或者是手机端，而是变成多终端商城，而且这个模式着重点不再是代理商、订货商和分销商，而是客户。既然是全网模式，那么这个模式就是基于社交、关系链、会员机制，以及借助客户的好奇、产品的、利润的分成来吸引客户的自愿入驻并进行品牌的传播和成长。
6.门店模式
此种模式与传统的门店分销模式有些许相同，只是不同的地方在于这模式结合了线上。当客户在线上下单后，线下根据门店的定位系统锁定Zui近的门店，并可提供客户自提和就近配送的选择，有效缩短了商品的配送周期，同时会给予这个门店一部分的利润提成。作用还不止如此，还能促进用户和就近门店的关系，促使客户二次消费，并成为忠实会员客户，大大有利于品牌的成长。
