亚马逊如何运营，跨境电商代运营公司

我发现有个共同的特点：

1.绝大多数卖家是个人小卖家

2.相当一部分是兼职开始的

3.工厂型卖家逐渐开始入场；

这就引出一个共同的问题；

做亚马逊你是为了赚钱还是真正的喜欢？

无论财务自由还是从心出发

都需要付出巨大代价的

有一个很搞笑的段子值得思考；做亚马逊这么累，赚钱这么难，风险这么大

每天要写枯燥的listing，每天要枯燥的打包，发货

各种侵权，跟卖，踩雷都会等着你，建议你别做亚马逊了

这样，你就可以把亚马逊账号卖给我

我来替你承受上面这些。。。

虽说是一个段子，说明亚马逊目前的火热

我身边做亚马逊只要超过2年的卖家

现在几乎都在坚持

其实在一个行业深耕2年时间

也是很多职场新人做不到的

之前一对夫妻做亚马逊在深圳买房了

他们说：不理解为什么有人喜欢做房奴

是一线城市月供接近2万的房奴

这是在炫耀还是在诉苦？

这些形形色色的案例都告诉我们

做亚马逊是有前途的，就是有点累

当账号业绩稳步上升的时候

每个月的利润也不错，过的挺潇滋润的；

多多少少都有些危机感！

明明知道写listing很枯燥

可是偏偏要硬着头皮去写；

明明知道打包发货是体力活

却偏偏对工厂和物流不放心，亲自去贴标；

明明知道做站内广告需要耐心

却偏偏忍不住心疼每天的广告费；

明明我都懂，可偏偏不愿做，只能拖拖拉拉地去做

当兼职运营的时候

每天有订单，销量总上不去

羡慕能够全职运营的卖家

觉得他们才是过真正想要的生活；

自己守着一个体制内编制，不敢辞职

当全职运营的时候，每天忙忙碌碌，销量忽高忽低

突然发现一个蓝海爆款产品

又一头钻进电脑，写自己不愿意写的listing

想着把这个账号做起来，就开始招人

当工厂开始入行亚马逊的时候；

看到自己客户稳定，批量的拿货，都是厂里生产的产品

想着自己做，肯定比贸易卖家有优势

可面对滞销，侵权，发货，我一个都不会呢

拥有500名员工的贸易公司老板

拿着财务给的利润表

看了后，觉得今年利润完成了对赌协议的要求

心里总有不甘

万一哪天亚马逊干不下去了

我该去干嘛呢，公司几百号人失业怎么办呢？

这几年赚得钱

到底是因为公司的管理和能力

还只是因为偶遇行业风口和红利

你做亚马逊跨境电商

到底是因为真心喜欢，还是因为可以赚钱呢？

我相信大多数都是俗人！

2020我们一起加油

将来的你一定会感谢

现在努力拼搏的自己