亚马逊FBA卖家天天不仅在为怎样提高销量,提高流量点击,review烦恼,这些问题也不可小觑,比如亚马逊FBA补货怎么做?什么时候需要进货?FBA备货数量备多少?哪些产品需要多备库存?断货产品如何及时补货?补货渠道如何选择?其实,只要你是亚马逊卖家,都是必须要做好FBA的管理的,
FBA备货补货策略
那么,作为卖家,我们如何有效管理FBA库存,及时备好货,让好卖的产品一直热卖下去?
1、了解备货所需时间
我们需要知道从备货到入库上架的时间长短,即向工厂下单到产品上架可售这段时间经历的天数,我们用d表示;
2、计算产品的安全库存
我们要计算产品的额安全库存,计算方法为:
先计算产品Zui近一段时间(可3天,7天,15天等)内产品的平均销量avg(建议分成多个时间段,加权计算平均销量,可以提高准确度,如果有历史同期数据也可作为参考),我们可以得出产品的安全库存为*d,当产品的FBA库存大于s,并接近s时,我们就需要开始向工厂下单了。
3、计算补货数量
先确认期望产品销售的天数y(y>d),就可以得到需要补货的数量为*avg,一般建议y=(2~3)*d,即期望销售天数为d的两倍到三倍。
4、计算补货数量
需要预期产品后期的销售情况,如排名正在攀升,每天平均销量可能也会在增加,或者产品即将进入淡季,销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。
5、调整其他sku的补货周期
Zui后一步就是,调整其他sku的补货周期,尽量让更多的sku在同一个时间段补货。那么在这里,我们需要明白,为什么还需要考虑其他未达到安全库存的sku?
跨境卖家在制定出一套符合自己的FBA库存管理策略的也要重视物流渠道的选择,在选择的时候,我们要从运输速度和路程、运输的可得性、运输的一致性、运输的可靠性、运输费用、市场需求的缓急程度、货运货物数量这几点去成分考虑,选择正规的物流公司,专业的系统管理保障流程规范,价格公正,稳定的时效和优质的服务都是我们要去考量的重要因素。