跨境电商第三方物流成为高速发展的电商行业的短板;爆仓、错发、漏发、快件丢失、暴力分炼等现象。
在这样的情况下，做好第三方海外仓管理，打造出拣货效率高、错发率低的海外仓库，能达到惊人的效果。小伙伴们关心的问题来啦：的海外仓库怎么打造出来的呢？
一、海外仓管理规范化
爆仓，是历年双十一活动中Zui让电商和快递企业担忧的问题，避免爆仓的关键并不仅在于快递的配送能力，也有赖于仓库的发货能力。商刻认为，电商仓储作业复杂而繁重，高效仓储管理和快速准确发货都离不开规范化管理和标准化作业。
二、仓储作业信息化
全程信息化管理。依托第三方海外仓系统，对仓库内每个作业环节和人员操作情况进行信息化管理和可视化管控，所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行，对每一步骤和动作都进行分解、计算，并合理规划，提高人员操作的效率和可执行性。
1、有效工时考核法。根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时，进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态，有效提高人员工作积极性、主动性，彻底解决仓库员工/临时工考核困难等问题。
2、设计多重防错措施。通过唯一标准条码、数量比对、重量比对、视频监控等方式，依靠第三方海外仓系统对人员操作进行防错、纠错，人员在系统的管理和提示下进行操作，面对大批量订单，仍能有效避免误操作，降低错发漏发率。
3、预分配策略。采用管理系统根据整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排，使资源与人力配置Zui优化，人员开始工作前便可获悉一天的工作安排和工作量，便可自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在双十一等订单高峰期间尤其明显。