事实上，近几年绝大多数外贸工厂的品牌意识都有在大大增强，马娜透露，其中Zui突出表现在，高层逐渐认可品牌价值，对品牌管理工作日益重视，与此同时，也极度渴望寻求专业品牌营销策划公司与之进行合作。
“代工业务主要比拼的是成本、速度以及品质上的竞争，更多的是配合解决一些工程问题，费时费力但并不需要太多创新思维，换句话说，代工业务常常是目标明确且工作标准清晰。与之形成鲜明对比的是，由工厂转型品牌企业，更多工作是全新的且需要不断探索的。”
在工厂品牌化进程上，并非一路畅通。首先，表面上看，代工制造企业有很强的生产制造和供应链管理能力，且又是与品牌客户合作多年耳濡目染，似乎只要添加上品牌、营销等渠道，转型相比较新创业公司更有优势才对。事实并非如此，福建省德化县火木工艺品有限公司郑雨村直言，代工制造工厂虽有一定硬实力，但缺少转型所需软实力，如企业文化、组织管理等。“外贸工厂转型品牌，潜在高利润的同时风险亦高，二者之间的思维转变也是难以逾越。”
