产品+营销
我一直是“产品为王，营销为皇”的拥趸者，所以我一直觉得，如果用亚马逊的产品思维来做独立站，这事基本上就成了70%。
至于产品和营销哪个更重要，这次不讨论这个问题。我个人之所以认为产品更重要，是因为产品开发更需要创意。而不久的将来，随着AI的介入，营销可能会实现90%以上的自动化？我也是瞎猜。
而品类的选择和产品的开发，无论是对于亚马逊还是独立站，在我看来，都是一样的，不用区分开来对待。因为无论是品类还是产品，我们Zui终考虑的，还是他们对应的用户，真实的人。在亚马逊卖和独立站卖，都是卖给“人”，所以怎么能分开来看待呢？
对于“测品”这个问题。据我所知，亚马逊卖家也是要通过一些方法验证“选品”结果的，他们叫“测款”，目的很明确，就是要确定主推款，降低FBA的风险。
独立站的“测品”，无非就是换了个“验证”的方法，用Facebook、Google的付费流量，小预算的测试产品，找到可以上量的产品，增加预算，增加销量。这是理想的模式。
所以这些问题都是相通的。如果是还没有启动独立站项目，我觉得更值得考虑的，反而应该是另一个问题：如何根据自己团队的情况，从顶层设计独立站模式。比如：预算充足，不考虑短期KPI（有其他业务提供现金流），直接奔DTC目标去。（不同规模的团队，如何从“顶层”设计自己的独立站模式，这是一个好话题，希望有机会可以聊一下。简单说，就是根据自身情况，从选品类、选产品、选营销方式，全盘规划一下模式。这是我Zui近在思考的一个话题，个人感觉这个话题对大部分人都有参考价值
